山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)跟班寫實(shí)重實(shí)效

為有效解決安全生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，山東能源新礦集團(tuán)華恒礦業(yè)要求各專業(yè)、區(qū)隊(duì)成立跟班寫實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)跟班期間存在問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，提高了工作效率。

該公司要求每個(gè)小組至少有一名專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，工作小組要至少跟班一周，每個(gè)班次至少跟班兩次以上，跟班過(guò)程中，單位安全生產(chǎn)、維護(hù)維修、人員配備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備使用等情況都要采用數(shù)字填寫，詳細(xì)記錄當(dāng)班安全生產(chǎn)全過(guò)程。

以提高效率、降低消耗為目的，要求每個(gè)小組對(duì)問(wèn)題單位提出切實(shí)可靠的建議，對(duì)工作流程中效率低，成本消耗較高的問(wèn)題都明確提出解決方案。同時(shí)為提高整改效率，該公司將各工作小組分析報(bào)告和優(yōu)化方案進(jìn)行公開(kāi)，進(jìn)一步收集職工金點(diǎn)子好建議，為切實(shí)解決安全生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題提供了一種新嘗試。