鶴煤六礦：“四個(gè)環(huán)節(jié)”提升班組管理

鶴煤六礦：“四個(gè)環(huán)節(jié)”提升班組管理

今年以來，班組作為安全管理的“關(guān)鍵一環(huán)”，鶴煤六礦始終把強(qiáng)化班組建設(shè)作為夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)的重要抓手，通過“四個(gè)環(huán)節(jié)”強(qiáng)化班組管理，不斷提升班組建設(shè)水平，確保礦井生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。?

第一環(huán)節(jié)：班前警示 在班前會(huì)上，由班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行安全警示教育，交代安全生產(chǎn)中的注意事項(xiàng)；警示職工干標(biāo)準(zhǔn)活、放心活、安全活，避免“三違”和安全事故的發(fā)生。

第二環(huán)節(jié)：班中檢查。由專人對(duì)分管的生產(chǎn)作業(yè)范圍進(jìn)行安全檢查，查工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全設(shè)施、制度落實(shí)，查職工現(xiàn)場(chǎng)安全操作，對(duì)查出的安全隱患和不安全行為，班組人員敲響警鐘，及時(shí)糾正不安全行為，確保無一起事故的發(fā)生。

第三環(huán)節(jié)：班后點(diǎn)評(píng)。當(dāng)班工作結(jié)束后，對(duì)當(dāng)班的安全、質(zhì)量、任務(wù)、經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出好的做法和經(jīng)驗(yàn)，查找本班工作中存在的問題和不足，提出下一步工作改進(jìn)措施，形成工作小結(jié)記錄。

第四環(huán)節(jié)：綜合考評(píng)。每月工作結(jié)束后，從安全、質(zhì)量、任務(wù)、班組建設(shè)、職工教育培訓(xùn)方面對(duì)全區(qū)班隊(duì)進(jìn)行綜合考評(píng)，選出優(yōu)秀職工，樹標(biāo)桿做榜樣，為其他職工介紹經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使職工學(xué)有榜樣趕有方向，并通過師帶徒、結(jié)對(duì)子、技術(shù)比武、安全知識(shí)競(jìng)賽等形式，提升職工的安全素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。

高淑莉

?