挖金灣煤業(yè)公司 巧用“三鏡” 保安全

挖金灣煤業(yè)公司

巧用“三鏡” 保安全

挖金灣煤業(yè)公司不斷探索安全管理新模式，創(chuàng)新采用“三鏡”管理法，不斷提升全員安全意識，提高礦井安全管理水平。

用“顯微鏡”查找安全隱患。公司持續(xù)開展走動式隱患排查，用“顯微鏡”仔細(xì)洞察各個薄弱環(huán)節(jié)的細(xì)小隱患，對查出的隱患堅持“小題大做”，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。同時，充分利用班前會，認(rèn)真排查員工思想動態(tài)和精神狀態(tài)，并利用各種形式教育和引導(dǎo)員工形成“遵章守紀(jì)、按章操作”的良好習(xí)慣。

使用“放大鏡”處理責(zé)任事故。公司要求全體干部員工種好“責(zé)任田”，明確自身工作職責(zé)，特別是要將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到區(qū)隊、班組，切實提升各級人員的責(zé)任意識。同時，對出現(xiàn)的各類事故堅持用“放大鏡”的方法嚴(yán)厲追究，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行問責(zé)，層層落實責(zé)任，嚴(yán)肅考核處理。

使用“望遠(yuǎn)鏡”謀劃工作部署。公司本著安全管理“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則，要求區(qū)隊值班干部必須在班前會上講清當(dāng)班任務(wù)、技術(shù)措施、作業(yè)現(xiàn)場安全情況及注意事項，并指定安全責(zé)任人，切實把好安全關(guān)口。同時，充分發(fā)揮職能部門及安監(jiān)、群監(jiān)隊伍的監(jiān)督檢查作用，不定期開展各類安全檢查，確保礦井順利完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)。 ???????????????????????????????????????????安海鑫