聚焦大社礦山“兵頭將尾”，學(xué)習(xí)時代建設(shè)尖兵——“十佳”班組長宋乃平事跡連載

?大社礦通風(fēng)區(qū)瓦斯放炮二班被礦上評為了2019年度的“十佳”班組，宋乃平作為班組長，在感到榮幸與自豪的同時，也預(yù)感到了新的壓力和責(zé)任。然而，他自有一套“五字訣”，以不變應(yīng)萬變。

鎖定一個“意”

??????班組的核心在班組長，而作為一班之長，不僅得懂技術(shù)，還得會管理，要有“兵頭將尾”的意識。宋乃平每次參加區(qū)、礦各類會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)之后，總是認真揣摩會議或文件精神，然后向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報下一步工作的思路。再利用班前會、收工會和微信群營造濃厚的宣傳氛圍，使每名班組成員都從思想上認識到做好當前乃至今后的重點。

守住一個“實”
??????宋乃平常說：做好班組工作必須實實在在不糊弄，否則班組的各項制度都會形同虛設(shè)，班組管理就是徒有虛名。他所在的班組經(jīng)常開展標準化動態(tài)達標做法交流，職工們通過相互講述“身邊事”交換誠實做事的道理和質(zhì)效，對不符合標準化動態(tài)達標的工作絕不姑息遷就，一律推到從來。

端好一個“平”
?????“一碗水端平”是一條淺顯卻不失格調(diào)的管理法則。在處理班組各項工作中，宋乃平首先要根據(jù)每個職工的現(xiàn)狀做到有的放矢，“摸著脾氣走，遇事多商量。征求大家的意見和建議，讓每個成員都能感到班組離不開他”，平等相待、久久為功，既凝聚了班組力量，干活兒時又能事半功倍。

?圍繞一個“練”
?????宋乃平重視班組綜合素質(zhì)的提升，為了錘煉班組職工的操作技能，邀請集團公司技術(shù)比武瓦斯檢查狀元張亮、邯鄲市勞動模范賀俊章當教練，進行逐人、逐項指導(dǎo)。在今年“當好主人翁，建功新時代”礦級職工職業(yè)技能大賽三季比賽中，該班組以2名技術(shù)狀元、4名標兵、1名能手的戰(zhàn)績，在瓦斯檢查爆破工比賽中異軍突起，為煤礦“一通三防”事業(yè)提供了人才支持。

??維系一個“和”
??????班組如小家，團結(jié)放第一。宋乃平作為“一家之長”，凡事從自身做起，大事講原則、小事講方法，只要職工之間有分歧，他第一時間去調(diào)解。職工小齊愛喝酒，常常酒后滋事，給家人和朋友帶來不小的煩擾。宋乃平和一眾工友與小齊結(jié)成“幫教對子”，每天上班溝通、下班交流，一起幫助小齊克服了嗜酒的陋習(xí)。