峰峰集團(tuán)馬選廠(chǎng)扎實(shí)做好四季度各項(xiàng)工作

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? ? 本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛(ài)軍）四季度以來(lái)，馬選廠(chǎng)根據(jù)原煤進(jìn)廠(chǎng)和精煤空車(chē)情況，合理組織生產(chǎn)與設(shè)備檢修，以提高火車(chē)裝車(chē)速度為管理重點(diǎn)，要求進(jìn)廠(chǎng)空車(chē)及時(shí)對(duì)位裝車(chē)，制定精煤外放管理制度，在有精煤空車(chē)的情況下，對(duì)精煤外放追究相關(guān)人員責(zé)任，保證了精煤裝車(chē)速度，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性。積極響應(yīng)重污染天氣有關(guān)要求，加大廠(chǎng)區(qū)內(nèi)外道路的清掃和灑水頻次，并做好相關(guān)記錄，保持環(huán)境清潔，不斷總結(jié)應(yīng)對(duì)環(huán)保檢查的經(jīng)驗(yàn)，確保檢查組無(wú)論什么時(shí)間來(lái)廠(chǎng)，生產(chǎn)指揮中心都能做到臨陣不亂、從容應(yīng)對(duì)，做好環(huán)保迎檢的先鋒隊(duì)。全面了解生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取措施，認(rèn)真組織分析中煤損失高、浮選尾煤灰分低的質(zhì)量事故，進(jìn)一步促進(jìn)精煤回收率的提高。