惟拼搏者強 惟奮斗者贏——興隆莊礦煤質發(fā)運中心立足“四字”做好“四員

? 今年6月份，煤炭市場持續(xù)低迷，混煤價格一路走低；客戶對煤質要求越來越挑剔；煤場環(huán)保治理要求越來越嚴格、越來越精細。興隆莊礦煤質發(fā)運中心在重重困難與挑戰(zhàn)中，譜寫了一曲激越豪邁的奮斗歌，實現(xiàn)了礦井產(chǎn)銷平衡。

??立足“快”字，做好傳達員、布局人。“要完成今年的指標，困難尤其多，壓力尤其大。但不管有再多的困難和壓力，我們都要以昂揚的斗志、科學的部署、扎實的行動一一化解，確保我礦產(chǎn)銷平衡！”今年職代會上，該礦煤質發(fā)運中心負責人郭繼剛的一番話，為全年安全生產(chǎn)、目標任務奠定了基礎。

? 銷售發(fā)運是確保礦井產(chǎn)銷平衡的基本條件，面對持續(xù)疲軟的市場，年初該中心領導班子根據(jù)2018年的流向數(shù)據(jù)、品種結構數(shù)據(jù)匯總及時部署2019年搶火車運力、搶1#精煤發(fā)運，爭地銷發(fā)運。1-11月份我礦火車流向同比提高8%，1#精煤同比提高44%，1#精煤的增加規(guī)避了精煤粘結指數(shù)低的弱點，增加了該礦精煤市場份額。同時，該中心與全員簽訂環(huán)保協(xié)議，真正做到人人重環(huán)保、人人做環(huán)保。

??立足“嚴”字，做好督導員、排查人。為確保煤質穩(wěn)定受控，該中心嚴格修訂完善規(guī)章制度，明確單位責任，加強考核機制。做為商品煤質量管理牽頭單位，該中心通過牌板、檢查等各種形式教育提高生產(chǎn)單位職工質量意識，同時聯(lián)合相關單位對井下、地面煤流系統(tǒng)雜物進行周檢查、月考核活動，切實做到人人參與產(chǎn)品質量、人人負責商品煤質量。
? 四季度客戶反映我礦煤炭水分較高，該中心分管煤質的柴主任立刻帶領三零班組從地面煤倉頂、五股裝車、236皮帶、井下皮帶路挨個進行排查，最終找到原因，督促相關單位進行整改，確保了商品煤穩(wěn)定受控。

??立足“細”字，做好調度員、整改人。老子曾經(jīng)說過: “天下難事，必作于易;天下大事，必作于細?！?為了做到有章可循，該中心修訂完善了煤場車輛管理辦法、筒倉裝車管理辦法、興隆礦車輛管理辦法、中小修項目管理辦法、矸石銷售管理辦法等；為了確保信息及時傳遞同兄弟單位創(chuàng)建洗選、發(fā)運工作協(xié)調群，每周上傳地質周報、原煤生產(chǎn)及質量情況，同時對煤質異常及時通報，及時反饋客戶需求情況；為保證環(huán)保工作動態(tài)達標，領導班子對煤場工作人員、責任范圍進行包保，煤場工作人員劃片負責，安檢人員、值班人員天天進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題立刻要求其整改，確保環(huán)保工作動態(tài)達標。

??立足“實”字，做好執(zhí)行員、責任人。今年該礦筒倉建設投入使用，煤場實現(xiàn)不見煤、煤炭發(fā)運效益最大化、商品煤質量在地質條件較為復雜情況下實現(xiàn)穩(wěn)定受控。

? 筒倉建設剛剛投入使用，該中心地銷發(fā)運系統(tǒng)的工作人員工作到凌晨，通過不斷的實踐，完成一輛汽車裝運僅僅40秒鐘。為保證商品煤質量，50多歲的煤質監(jiān)管班長爬上天橋來回觀看火車裝車情況。環(huán)保工作更離不開全體干部職工實打實的付出。道路不能揚塵，不能過分沖刷，煤場清掃車輛無數(shù)次的清掃，來往車輛在工作人員的監(jiān)督下做好沖洗，場地道路不能有積水，現(xiàn)場工作人員經(jīng)過無數(shù)次的實驗，終于找到場地道路微微濕的訣竅，確保了今年礦井煤場環(huán)保工作得到了上級部門的認可。

??惟拼搏者強，惟奮斗者贏！在這個寒冷的冬季，興隆莊礦煤質發(fā)運人以勇于當擔的精神，攻堅克難的勇氣、眾志成城的士氣，譜寫了一曲逆勢奮起的豪邁樂章。