鄭煤集團(tuán)多措并舉 戰(zhàn)疫情與保安全、保生產(chǎn)兩不誤

針對(duì)當(dāng)前新型冠狀病毒疫情的實(shí)際情況，鄭煤集團(tuán)公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省委工作部署，迅速做出防控安排，全力確保煤炭安全生產(chǎn)和職工群眾身體健康，戰(zhàn)疫情與保安全、保生產(chǎn)兩不誤。

加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)公司把打好疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù)，成立了以黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李崇同志為組長(zhǎng)的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)省委、省政府及省政府國(guó)資委疫情防控工作的各項(xiàng)決策部署，積極做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的各項(xiàng)工作。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，特別是主要負(fù)責(zé)同志堅(jiān)守崗位、靠前指揮，認(rèn)真落實(shí)疫情“零報(bào)告”和“日?qǐng)?bào)告”制度，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過(guò)微信群、微信公眾號(hào)、手機(jī)報(bào)等媒體和傳播途徑，及時(shí)推送關(guān)于疫情預(yù)防的知識(shí)和方法，面向職工群眾做好宣傳解讀工作，通過(guò)解疑釋惑引導(dǎo)職工做到不道聽(tīng)途說(shuō)、不以訛傳訛，做到不造謠、不信謠、不傳謠，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。

強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控，防止疫情蔓延。加強(qiáng)與屬地衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生防疫部門溝通協(xié)調(diào)，建立疫情監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)疫情信息共享，確保有需要時(shí)公司人員能夠得到及時(shí)有效的轉(zhuǎn)運(yùn)和治療，做好應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格生產(chǎn)準(zhǔn)入制度，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出辦公及生產(chǎn)區(qū)域人員體溫的監(jiān)測(cè)，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角，構(gòu)筑起抵御疫情的嚴(yán)密防線。

加強(qiáng)關(guān)心關(guān)懷，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。積極發(fā)揮黨支部、工會(huì)、共青團(tuán)等組織作用，加強(qiáng)職工情緒和心理疏導(dǎo)，加強(qiáng)職工幫扶關(guān)懷，最大限度減少因疫情防控給職工群眾帶來(lái)的生活影響。教育引導(dǎo)職工養(yǎng)成健康生活方式，做到規(guī)律起居，科學(xué)鍛煉，養(yǎng)成勤洗手、勤通風(fēng)、多飲水等良好習(xí)慣，盡量減少到人群密集場(chǎng)所，無(wú)特殊情況不串門、不集會(huì)、不聚餐，切實(shí)減少不必要的外出活動(dòng)。

抓好安全生產(chǎn)，確保煤炭供應(yīng)。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李崇同志特別強(qiáng)調(diào)要抓好疫情防控、安全生產(chǎn)及礦井運(yùn)行三大工作，指出這三項(xiàng)工作相互關(guān)聯(lián)、缺一不可。疫情防控工作是事關(guān)人民生命健康的政治任務(wù)，安全生產(chǎn)是煤礦的生命工程，礦井正常運(yùn)行是保障發(fā)電、供暖的現(xiàn)實(shí)需要，要統(tǒng)籌兼顧，不能顧此失彼。集團(tuán)公司在防控疫情期間，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)隱患排查治理，全力做好煤炭生產(chǎn)供應(yīng)，切實(shí)擔(dān)當(dāng)國(guó)企責(zé)任。安排7對(duì)生產(chǎn)礦井組織生產(chǎn)，其它礦井嚴(yán)格按照上級(jí)安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)?？刂频孛嫔a(chǎn)單位上崗人數(shù)在三分之一以內(nèi)，精心組織工作人員堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)生產(chǎn)車間、廠房、職工食堂、通勤車等重要生產(chǎn)場(chǎng)所和人員密集場(chǎng)所管理，做好物業(yè)、衛(wèi)生、通風(fēng)、消毒等工作。做好生產(chǎn)人員的防護(hù)工作，對(duì)應(yīng)急值守、調(diào)度、檢修、后勤保障等在崗及值班人員提供必要的防護(hù)措施，做好防護(hù)口罩、測(cè)溫計(jì)等應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急預(yù)案制定等工作，確保正常生產(chǎn)秩序。

新鄭煤電公司

擺正疫情防控與安全生產(chǎn)的位置，做到防疫工作和安全工作兩手抓、兩不誤，做到安全管理力度不減，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，盡可能減少影響生產(chǎn)，保證礦井正常運(yùn)轉(zhuǎn)。提高政治站位，高度重視疫情防控工作，制定詳實(shí)的工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，做到完善無(wú)漏洞、可操作、安全可靠。成立防疫工作指揮部，全面協(xié)調(diào)安排疫情防控工作，加大疫情宣傳力度，營(yíng)造濃厚的防疫宣傳氛圍，加強(qiáng)職工日常信息排查，掌握職工健康狀況，從領(lǐng)導(dǎo)到每名職工簽訂防疫管控承諾書(shū)，認(rèn)真填寫(xiě)個(gè)人日常接觸人員日記。加強(qiáng)防疫物資儲(chǔ)備工作，保證疫情期間物資供應(yīng)。加大防疫工作督查落實(shí)力度，成立防疫督導(dǎo)糾察隊(duì)，每天督導(dǎo)檢查防疫管控措施貫徹落實(shí)情況，確保防控工作抓實(shí)抓細(xì)落實(shí)到位，保障公司干部職工身體健康和生命安全，實(shí)現(xiàn)礦井安全穩(wěn)定運(yùn)行。（姚保海）

白坪煤業(yè)公司

以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感使命感，統(tǒng)籌礦井安全穩(wěn)定發(fā)展全局，堅(jiān)持防控疫情與保安全、促發(fā)展兩手抓，以打好疫情防控戰(zhàn)作為試金石，激勵(lì)廣大干部職工的拼勁沖勁，努力做好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，全過(guò)程全時(shí)段實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強(qiáng)特殊時(shí)期生產(chǎn)調(diào)度管理，抓好13031智能化工作面設(shè)備調(diào)試，積極組織重點(diǎn)頭面開(kāi)拓掘進(jìn)和重點(diǎn)區(qū)域防突措施落實(shí)，勇?lián)姑?，迎難而上，切實(shí)保障了廣大職工生命健康安全和礦井穩(wěn)定發(fā)展。（陳召輝）

楊河煤業(yè)公司

切實(shí)發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶頭落實(shí)各項(xiàng)防控措施，帶頭做好本職工作，帶頭沖在疫情防控和安全生產(chǎn)的第一線；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)組織要求和集團(tuán)公司的決策部署，在安全生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度，緊盯現(xiàn)場(chǎng)，周密排查，堅(jiān)決做到先安全后生產(chǎn)；抓好安全教育培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范處置能力，把安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一名員工，全面夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)崗位的巡視檢查和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，提高設(shè)備的可靠性，做到安全管理和疫情防控雙到位。（岳耀潔 鄧彬）

超化煤礦

加大疫情防控力度，創(chuàng)新辦公方式，全力以赴保生產(chǎn)。該礦充分利用電話、微信、OA等工具，加強(qiáng)線上溝通協(xié)調(diào)頻次和力度，及時(shí)統(tǒng)計(jì)發(fā)布、處理各類異常信息，做到管理無(wú)漏洞、掌控?zé)o盲區(qū)；層層落實(shí)安全任務(wù)和責(zé)任，系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)分管抓，業(yè)務(wù)部門主動(dòng)抓，責(zé)任區(qū)隊(duì)突出抓，逐級(jí)負(fù)責(zé)一級(jí)抓一級(jí)，保證工作質(zhì)量、任務(wù)落實(shí)；組織開(kāi)展各類安全檢查，做好風(fēng)險(xiǎn)管控隱患排查治理，確保管控不缺項(xiàng)、不漏項(xiàng)。優(yōu)化在崗人員配置，合理安排工作量，任何作業(yè)地點(diǎn)必須配足配夠力量方可作業(yè)；進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，科學(xué)安排生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位和工序，最大限度提高工作效率。（劉春玲? 米三偉）

告成煤礦

細(xì)化各項(xiàng)防疫舉措，對(duì)家屬實(shí)行全封閉管理，礦超市及時(shí)供應(yīng)生活用品。安排副科級(jí)以上人員分三班在生產(chǎn)、生活兩區(qū)值守，不定時(shí)對(duì)區(qū)隊(duì)、門崗進(jìn)行督查，確保在崗人員不少，封礦后人員不增。進(jìn)一步壓緊壓實(shí)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、帶班制度，落實(shí)好雙重預(yù)防體系，抓好現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的巡查檢查及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管控。開(kāi)展應(yīng)急處置、防范能力培訓(xùn)，提高職工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)，重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、特殊工種等崗位、人員安全確認(rèn)，同時(shí)對(duì)身體素質(zhì)不好的人員進(jìn)行排查，把好入井關(guān)，保證上崗人員狀態(tài)良好，確保礦井安全生產(chǎn)。（李萌）

蘆溝煤礦

加強(qiáng)返崗復(fù)工人員的疫情管控，科學(xué)安排休假返崗和未返崗人員的疫情管控；已返崗?fù)獾芈毠さ降V醫(yī)務(wù)室接受檢查、消毒，在家或礦醫(yī)院進(jìn)行觀察隔離；控制出勤人數(shù)，安排在崗職工在礦食宿，盡可能保證人員固定、活動(dòng)范圍固定，避免擾亂正常生產(chǎn)秩序。對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作面、掘進(jìn)頭全面做好安全復(fù)查驗(yàn)收，生產(chǎn)實(shí)行正規(guī)循環(huán)、規(guī)范作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，嚴(yán)格按照規(guī)程工作，確保疫情防控期間生產(chǎn)組織不亂，監(jiān)管力度不減，實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。（龔灝）

大平煤礦

嚴(yán)格管控人員出入、做實(shí)做細(xì)公共區(qū)域消毒、加強(qiáng)“兩堂一舍”管控防疫工作，針對(duì)新型冠狀病毒防控期間，職工可能存在情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象，各科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)及時(shí)進(jìn)行疏通，消除職工心理障礙；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮安全監(jiān)察員的作用，對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)井下設(shè)備的檢修維護(hù)工作，確保礦井正常運(yùn)行。（王獻(xiàn)紅? ?吳亞敏）

供銷公司

為了保證物資采供，制訂下發(fā)了《關(guān)于全面做好當(dāng)前時(shí)期物資供應(yīng)工作》的通知，要求各供應(yīng)站及時(shí)與生產(chǎn)礦溝通聯(lián)系，了解供貨情況和物資需求的輕重緩急。業(yè)務(wù)部門積極與供應(yīng)廠商聯(lián)系溝通，非安全生產(chǎn)急用物資暫緩采購(gòu)，能直達(dá)到站的物資盡量安排直達(dá)到站，減少配送環(huán)節(jié)。對(duì)于礦上生產(chǎn)急需物資，及時(shí)下達(dá)采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)礦井的特殊情況，急事急辦，特事特辦，保證各生產(chǎn)礦安全生產(chǎn)急需物資的供應(yīng)，待正常上班后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。同時(shí)還對(duì)因疫情防控不能繼續(xù)履行合同的中標(biāo)廠商進(jìn)行及時(shí)對(duì)接溝通，確保急需物資的正常供應(yīng)。（宗高峰）

運(yùn)銷公司

把確保疫情防控期間的電煤供應(yīng)作為政治任務(wù)統(tǒng)一干部職工的思想。在關(guān)鍵時(shí)期煤炭發(fā)運(yùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)工作崗位上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員率先垂范，靠前指揮，嚴(yán)格防守，履職盡責(zé)。各銷售分公司密切與用戶溝協(xié)調(diào)，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研。計(jì)劃和駐鐵路部門及時(shí)調(diào)整銷售運(yùn)輸計(jì)劃。調(diào)運(yùn)部門根據(jù)各生產(chǎn)礦井煤炭生產(chǎn)情況，及時(shí)優(yōu)化確定裝車點(diǎn)，駐礦部門配合各礦全力組織裝運(yùn)，優(yōu)先保證湖北重點(diǎn)地區(qū)及湖南、安徽和省內(nèi)電煤重點(diǎn)用戶煤炭需求，確保疫情防控間銷售工作正常進(jìn)行。（江波）

鐵路運(yùn)輸分公司

把疫情防控和安全運(yùn)輸作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員職工參與，把兩大工作任務(wù)層層分解，責(zé)任到人；對(duì)工作區(qū)域的重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員嚴(yán)密盯控，做到每日檢查、每日匯報(bào)、每日總結(jié)；對(duì)鐵路沿線巡視人員和野外作業(yè)人員佩戴防護(hù)用品進(jìn)行檢查，提高職工自我防護(hù)意識(shí)；對(duì)工作人員活動(dòng)線路進(jìn)行信息收集，對(duì)進(jìn)出入人員測(cè)試體溫，做到疫情防護(hù)無(wú)遺漏，安全運(yùn)輸有保證，確保礦區(qū)鐵路職工生命安全，運(yùn)輸安全。（張彩紅? 景繼民）