河南能源義絡(luò)煤業(yè)：嚴(yán)厲整治黨員干部“庸懶散”問題

為進(jìn)一步加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)，激勵黨員干部積極作為、敢于擔(dān)當(dāng)，提升執(zhí)行力，高質(zhì)量完成工作任務(wù)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實黨的作風(fēng)建設(shè)要求，嚴(yán)厲整治“庸懶散”問題。

整治“謀全局不夠、政令不暢的”。沒有全局意識，不能以更高站位更大力度推動公司協(xié)調(diào)發(fā)展，對公司重大決策部署執(zhí)行不力，對重點工作和重點項目落實不力、推動不力，在規(guī)定時限內(nèi)沒有完成目標(biāo)任務(wù)。

整治“能力不強、信心不足的”。面對新形勢新情況新問題，由于缺乏知識、水平有限、不懂規(guī)律、不懂門道，精神不振、狀態(tài)不佳，有的習(xí)慣于用老思路老套路來應(yīng)對，蠻干盲干，事與愿違、南轅北轍；有的干勁不足，動力不強，沒有做到心往一處想、勁往一處使、智往一處謀、力往一處發(fā)。突出表現(xiàn)在：思想上有束縛、視野上有局限、能力上有短板、知識上有弱項，經(jīng)驗上有不夠，信心上有不足、作風(fēng)上有缺陷。

整治“拼搏不足、擔(dān)當(dāng)不夠的”。面對經(jīng)濟下行壓力大、改革攻堅難題多的考驗與挑戰(zhàn)，有的缺乏攻堅的銳氣，碰到難題繞道，缺乏啃下“硬骨頭”，拿下“硬任務(wù)”的決心，沒有做到知難而進(jìn)，積極尋找破解矛盾的對策和方法；有的缺乏擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓龅焦ぷ魅蝿?wù)不接招，沒有擔(dān)當(dāng)意識；有的內(nèi)生動力不足，沒有真正從思想上、從內(nèi)心深處認(rèn)清自身存在的問題，沒有真正摒棄等靠要思想，沒有正確長遠(yuǎn)發(fā)展與眼前政績的關(guān)系，立發(fā)展之志，沒有樹立為職工謀福祉就是讓職工安居樂業(yè)的理念。

整治“一團(tuán)和氣、相互拆臺的”。有的貫徹落實新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則、“三會一課”、民主生活會等基本制度不到位，沒有增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，沒能自覺抵制商品交換原則對黨內(nèi)生活的侵蝕，讓黨員干部在黨內(nèi)政治生活中經(jīng)常接受政治體檢，增強政治免疫力；有的基于理念之別的不配合、性格之異的不協(xié)同、利益之爭的不團(tuán)結(jié)等原因而相互拆臺，產(chǎn)生組織內(nèi)耗，導(dǎo)致工作質(zhì)效降低，造成嚴(yán)重后果，惡化了政治生態(tài)。

整治“甩手掌柜、傳話筒的”。有的不帶頭干事，當(dāng)慣了“甩手掌柜”，總是把“這不是我管的，那不是我辦的”掛在嘴上，對上級部署的工作，簡單“搞收轉(zhuǎn)發(fā)”、當(dāng)“傳話筒”，開個會、講個話、發(fā)個文，就算落實了，導(dǎo)致一些工作落不了地；有的習(xí)慣“坐機關(guān)，下命令”，“宅”在辦公室聽聽匯報、作作指示，上不接天線，下不接地氣，不深入基層、深入一線、深入現(xiàn)場調(diào)查研究解決問題；有的不作為、慢作為、假作為，辦事效率低下，時效觀念差，拖拉應(yīng)付、推諉扯皮，對存在的問題不認(rèn)真落實整改，對巡視、督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題不整改落實或整改落實不到位。

整治“作風(fēng)漂浮、無視紀(jì)律的”。有的紀(jì)律松弛，自由散漫、我行我素，沒有把工作目標(biāo)、任務(wù)落實到人頭，沒有形成人人身上有擔(dān)子、人人身上有任務(wù)的工作合力；有的不愿到困難大、矛盾多的地方去解決問題，到群眾意見大、怨氣多的地方去化解矛盾，到工作推不開、情況復(fù)雜的地方去打開局面；有的不遵守會議紀(jì)律，未經(jīng)允許缺席會議、無故遲到、請人代會、中途離場脫會等；有的落實“兩個責(zé)任”不力，致使發(fā)生嚴(yán)重“四風(fēng)”問題或腐敗現(xiàn)象。