錢營孜礦全力做好“黨建+”大文章

今年來，皖北煤電集團(tuán)錢營孜礦面臨安全壓力持續(xù)增大、生產(chǎn)接替任務(wù)重、環(huán)保工作面臨挑戰(zhàn)等幾大考驗(yàn)。困難面前，該礦將集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神、集團(tuán)公司黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神作為一切工作的總指南，把黨建“六個(gè)好”的要求作為奮發(fā)向前、破解難題的巨大動(dòng)力，切實(shí)厘清黨建工作與礦井發(fā)展的關(guān)系，做好“黨建+”大文章。

強(qiáng)思想，發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用

對照重點(diǎn)工作任務(wù)要求，我們聚焦黨的建設(shè)、 政治生態(tài)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、“四化”建設(shè)、和諧穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，該礦加大對集團(tuán)公司“兩會(huì)”精神和黨委工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議精神進(jìn)行層層學(xué)習(xí)宣貫，通過學(xué)習(xí)宣貫，讓全礦員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確目標(biāo)、落實(shí)任務(wù)。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)做傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)的會(huì)議精神的第一責(zé)任人，堅(jiān)持在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上作出表率，先學(xué)一步，學(xué)深一些，引導(dǎo)大家跟著學(xué)、照著做。利用黨委中心組、干部學(xué)院等形式，向大家解讀“兩會(huì)”精神暨黨委工作會(huì)議精神，包括集團(tuán)公司近期下發(fā)各類黨委文件和行政文件，確保會(huì)議精神與各項(xiàng)工作開展互融互通。該礦要求各部門利用支部“三會(huì)一課”、班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等形式自主開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)行學(xué)習(xí)宣貫考核制，提高學(xué)習(xí)的針對性和主動(dòng)性。該礦充分利用‘一站一臺(tái)一網(wǎng)一群’等宣傳陣地，對集團(tuán)公司發(fā)展形勢、發(fā)展方向進(jìn)行了播報(bào)講解，確保會(huì)議精神家喻戶曉、深入人心。該礦礦組建了黨政工團(tuán)宣講小分隊(duì)走進(jìn)生產(chǎn)一二線單位班前進(jìn)行宣講，擴(kuò)大學(xué)習(xí)的覆蓋面，確保會(huì)議和文件提出的一系列新思想、新觀點(diǎn)、新舉措人人皆知。

強(qiáng)組織，發(fā)揮黨建的核心作用

該礦把“搞好融合”作為黨建的有效抓手，既在抓班子、抓隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)去謀篇，又從員工最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的問題去布局，不斷在觀念和思維上拓寬，著重在結(jié)合、滲透、貫穿上下功夫。與載體創(chuàng)新融合。牢牢抓住企業(yè)實(shí)際、支部實(shí)際、崗位實(shí)際，把崗位現(xiàn)場作為檢驗(yàn)黨建效果的重要路徑，開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，抓一些看得見、摸得著，黨員、群眾喜聞樂見且愿意參加、熱情參與的活動(dòng)，深入開展“黨員身邊無三違、黨員身邊無事故”“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員積分制”“安全生產(chǎn)班組行”隱患排查等活動(dòng)，充分抓好“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員先鋒崗”等考核機(jī)制，引導(dǎo)廣大黨員爭做生產(chǎn)安全的“守門員” 降本增效的“排頭兵”技術(shù)創(chuàng)新的 “帶頭人”。與隊(duì)伍建設(shè)融合。持續(xù)加大選送、調(diào)訓(xùn)、輪訓(xùn)等培訓(xùn)工作充分利用培訓(xùn)中心、干部學(xué)院、錢營黨校、錢營職教等平臺(tái)，堅(jiān)持“線上線下”相結(jié)合，探索適應(yīng)信息化發(fā)展趨勢的教育培訓(xùn)有效方式，加大對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備“四新技術(shù)”的從業(yè)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)，打造一批適應(yīng)礦井“四化”建設(shè)的人才隊(duì)伍。與關(guān)愛員工融合。廣泛推廣“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，推行了四級包?！熬W(wǎng)格化”管理，持續(xù)開展好“三必解、四必知、五必訪、六必談”機(jī)制，深化矛盾糾紛多元化解機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)議事制度，擴(kuò)大礦務(wù)、科區(qū)務(wù)公開覆蓋面，對損害員工合法利益的行為嚴(yán)肅查處，完善精準(zhǔn)幫扶機(jī)制，做實(shí)幫弱濟(jì)困，堅(jiān)持開展“兩節(jié)”慰問、金秋助學(xué)等幫扶工作。實(shí)施推進(jìn)“礦黨委、黨支部、黨小組、黨員+黨員責(zé)任區(qū)”為內(nèi)容的“4+1”疫情防控模式，嚴(yán)格落實(shí)“60+15”疫情防控工作法，確保疫情防控責(zé)任到位，切實(shí)保障員工安全健康。

強(qiáng)品牌，發(fā)揮黨建的堡壘作用

黨建品牌就是黨建的方向。該礦持續(xù)優(yōu)化了“1363”黨建工作體系，將“四化”建設(shè)作為礦井發(fā)展目標(biāo)，提煉了“12365”安全管理體系；構(gòu)建了以生產(chǎn)可控成本為核心的“3322”經(jīng)營管理考核模式，使黨建工作與中心工作得到了同頻共振。積極探索“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+經(jīng)營管理”“黨建+和諧建設(shè)”等創(chuàng)建活動(dòng)，打造“可復(fù)制、可推廣、可借鑒”的特色鮮明的黨建品牌。深化開展了“月度黨建工作督查”、季度“星級支部考核”等手段，采取每月一次“分享式推廣”、每季一次“觀摩式推廣”、每年一次的“優(yōu)勢品牌集成式推廣”等方式，把實(shí)用、管用、成熟、成型的好經(jīng)驗(yàn)好做法進(jìn)行提煉總結(jié)。當(dāng)前，20家黨支部品牌得到持續(xù)鞏固提升，形成黨建特色的示范效應(yīng)，以高質(zhì)量黨建為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的保障。（張啟紅）

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