興隆莊礦：節(jié)支降耗“常態(tài)化”

興隆莊礦堅(jiān)持把節(jié)支降耗作為提升效益、推動(dòng)完全市場(chǎng)化工作常態(tài)化發(fā)展的有效途徑，立足宣傳引導(dǎo)、管理降本、創(chuàng)新挖潛，有效提升區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，收到了實(shí)實(shí)在在的效果。

這個(gè)礦利用職工學(xué)習(xí)日、微信群等方式，全面加大節(jié)約增效知識(shí)的宣傳力度，狠抓節(jié)能減排理念滲透，教育引導(dǎo)全礦職工養(yǎng)成節(jié)約“一度電、一滴水”的工作作風(fēng)，促進(jìn)節(jié)能減排工作全面開展。組織開展“修舊利廢、增收節(jié)支”活動(dòng)、“節(jié)電管理”活動(dòng)，切實(shí)把“修舊利廢、節(jié)支降本”工作落實(shí)到干部職工的全員行動(dòng)中。

健全完善各類復(fù)修物資價(jià)格體系，完善內(nèi)部考核機(jī)制，理順考核結(jié)算流程，利用好內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)工作積極性。堅(jiān)持把材料、電力、職工薪酬等關(guān)鍵成本項(xiàng)細(xì)化到區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人，層層分解落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格計(jì)劃申報(bào)、審批及節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。