天業(yè)集團物流產(chǎn)業(yè)QC小組成果發(fā)布及經(jīng)驗交流會順利舉辦

? ? ? 物流產(chǎn)業(yè)訊? 金萬江報道：近日，天業(yè)物流一樓會議室舉辦2020年QC成果發(fā)布及經(jīng)驗分享會，來自行政辦、新材料銷售部、機務隊，信息辦、儲運一部的5個課題在此次會議進行發(fā)布。各QC小組通過PDCA循環(huán)和QC統(tǒng)計工具對卸車機集電器故障、降低辦公用紙、信息化提升效率、降低銷售成本等問題進行有效解決，利用小組的智慧為企業(yè)降本增效貢獻力量。

? ? ? 本次會議分為課題展示、評委點評、會后交流三個階段，對課程成果的形式、內(nèi)容、發(fā)布時間都進行嚴格控制。首先登場的是獲得2019自治區(qū)質(zhì)量管理成果二等獎的《縮短棚車作業(yè)時間》課題，以精準的問題分析、環(huán)環(huán)相扣的邏輯思維，嚴謹而又流暢的課題串詞，讓與會代表感受到關于QC“小、實、活、新”課題特點和對QC活動程度和技巧手法嫻熟運用。隨后上場的動力火車QC小組，帶來課題是《降低卸車機集電器故障率》，憑借對卸車機裝置、環(huán)境的分析，尋找問題癥結(jié)所在，利用小改造、小裝置巧妙解決了集電器故障問題；行之有效QC小組的《降低辦公A4紙用量》和新材料銷售部乙二醇QC《降低乙二醇銷售物流成本》和信息化研究QC小組《提高天業(yè)鐵路11道作業(yè)汽車運輸效率》也相繼發(fā)布了他們的課題?！敖裉斓恼n題，都能夠按照PDCA循環(huán)，十個步驟，找出影響問題的癥結(jié)所在，較好完成了課題，并取得的一定成效。各小組要舉一反三，對每個問題深入剖析，分析要害，運用精煉的問題和圖表，突出課題亮點，真正為企業(yè)的降本增效活動做出貢獻?！蔽锪鳟a(chǎn)業(yè)紀委書記、工會主席王志華在會議結(jié)束發(fā)言中說道。物流產(chǎn)業(yè)黨委書記嚴健，行政辦、設備部等相關負責領導及技術人員參加此次QC現(xiàn)場點評工作。

? ? ? ?據(jù)悉，物流公司QC活動起步較晚，但從2015年至今，物流公司先后申報QC課題成果5個，分別獲得兵團一等獎2個，自治區(qū)級二等獎3個，這些活動的開展在提高工作質(zhì)量、降低成本消耗、提高服務質(zhì)量、提升員工質(zhì)量意識和素養(yǎng)起到積極作用。物流公司為促進QC活動的深入開展，每年都會組織QC小組活動發(fā)布，加強公司內(nèi)部橫向交流，及時總結(jié)已取得的QC成果，鼓勵員工廣泛參與，用小發(fā)明、小改造、靈活、創(chuàng)新的方式助力企業(yè)降本增效，高質(zhì)量發(fā)展。