山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦建立領(lǐng)導(dǎo)干部工作日報制度

為持續(xù)提升領(lǐng)導(dǎo)干部落實力、執(zhí)行力和責(zé)任心，努力達(dá)到“今日事今日畢、明日事今日計”目的，全面提高工作效率，山東能源新礦集團(tuán)協(xié)莊煤礦結(jié)合企業(yè)實際，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部工作日報制度，推進(jìn)各項工作科學(xué)、高效、高質(zhì)量開展。

該礦要求在每天召開的調(diào)度早會上，除正常匯報事項之外，各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及各副總師匯報前一天解決的一項具體問題，并提出當(dāng)天將要解決的具體問題，一天辦好一件事、解決一個問題，推動各自分管工作持續(xù)向好。同時，建立完善專業(yè)工作群。區(qū)分安全、回采、掘進(jìn)、機(jī)運、通防、地測、防沖、黨群后勤、經(jīng)營管理、非煤洗銷物業(yè)等10個專業(yè)，分別建立專業(yè)工作群。各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)為群主并指定一名負(fù)責(zé)人作為本專業(yè)群管理員。各基層單位（部門）黨政負(fù)責(zé)人每天在本專業(yè)工作群內(nèi)發(fā)布當(dāng)天解決的問題情況（1個或2個即可），以及問題解決方法和達(dá)到效果。

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