晉煤集團(tuán)成莊礦：群策群力“蹚出”降本增效新路子

晉煤集團(tuán)成莊礦：群策群力“蹚出”降本增效新路子

圍繞集團(tuán)公司“一低一高四保兩新”工作要求，成莊礦牢固樹(shù)立“一切成本皆可降”的理念，集思廣義，群策群力，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和創(chuàng)效好項(xiàng)目上精耕細(xì)作，全力蹚出一條降本增效新路子，助力企業(yè)低成本高質(zhì)量發(fā)展。

“在4321工作面使用1000KW變頻一體機(jī)，確實(shí)減少了耦合器的修理和維護(hù)成本，今年要在大采高工作面刮板機(jī)全部推廣使用的話(huà)，預(yù)計(jì)能降低成本300萬(wàn)元……”在該礦計(jì)財(cái)部組織的降本增效推進(jìn)會(huì)上，機(jī)電環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人楊文廣正在給大家介紹。為了真正挖出“金點(diǎn)子”，淘出“好辦法”，成莊礦計(jì)財(cái)部積極組織生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)等各環(huán)節(jié)全面預(yù)算管理負(fù)責(zé)人，紛紛結(jié)合工作實(shí)際從創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)性、可推廣性強(qiáng)等方面考慮提出降本增效的新點(diǎn)子、好辦法。

該礦堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲并重”的工作思路，積極探索內(nèi)部契約化經(jīng)營(yíng)管理模式，把深挖各生產(chǎn)環(huán)節(jié)降本增效潛力，作為礦井降低成本投入的重要途徑，通過(guò)綜合評(píng)選，將篩選出的創(chuàng)新性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)性好、適合全面推廣的節(jié)支“金點(diǎn)子”“好辦法”，制定成可操作性強(qiáng)的增收節(jié)支項(xiàng)目，通過(guò)強(qiáng)化管控，切實(shí)將生產(chǎn)成本降下來(lái)，助力礦井低成本高質(zhì)量發(fā)展。該礦生產(chǎn)技術(shù)部副部長(zhǎng)牛晉云說(shuō)：“我們就是要集思廣益，真正篩選出類(lèi)似于小煤柱沿空掘巷的“金點(diǎn)子”，如果煤柱尺寸由當(dāng)前的25米成功縮小到8米，預(yù)計(jì)可以多回收資源21.5萬(wàn)噸。同時(shí)，巷修53131巷還可復(fù)用為53151巷的開(kāi)口系統(tǒng)，這樣可以減少巷道458米，又能降本114萬(wàn)元。”

為切實(shí)將集團(tuán)公司《2020年煤炭板塊生產(chǎn)礦井革命性降本增效實(shí)施方案》落到實(shí)處，該礦堅(jiān)持“固化一批、創(chuàng)新一批、探索一批”的原則，在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)深挖降本增效潛力，認(rèn)真梳理，優(yōu)中選精，深挖節(jié)支項(xiàng)目108項(xiàng)，預(yù)計(jì)全年可節(jié)支成本9000多萬(wàn)元。該礦計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任師杜朝君說(shuō)，面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，必須要做好和外部較大風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期相處、長(zhǎng)期“過(guò)緊日子”的準(zhǔn)備，該礦全力將原有的節(jié)支措施長(zhǎng)期堅(jiān)持做好，同時(shí)，不斷創(chuàng)新和積極探索經(jīng)濟(jì)性更強(qiáng)、推廣價(jià)值更高的節(jié)支項(xiàng)目，千方百計(jì)降成本、創(chuàng)效益、增利潤(rùn)，為企業(yè)“二次轉(zhuǎn)型”高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。