山東能源集團(tuán)煤炭營(yíng)銷公司推進(jìn)管理人員交流鍛煉

“在煤炭市場(chǎng)下行、營(yíng)銷壓力驟增的嚴(yán)峻形勢(shì)下，推進(jìn)管理人員上下交流鍛煉，尤其彰顯公司黨委敢于擔(dān)當(dāng)。希望大家端正態(tài)度、學(xué)有所成、當(dāng)好表率、廉潔自律，推進(jìn)營(yíng)銷高質(zhì)量發(fā)展?！苯照匍_的山能營(yíng)銷公司管理人員上下交流任職集體談話會(huì)上，公司黨委副書記袁勇作動(dòng)員講話。

營(yíng)銷公司作為能源集團(tuán)深化改革和推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的“尖刀”“利刃”，肩負(fù)著煤炭統(tǒng)一營(yíng)銷協(xié)同創(chuàng)效的重任，對(duì)營(yíng)銷人員能力提出了新要求。為更好地?fù)?dān)當(dāng)使命，公司黨委深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，率先從人事方面“破冰”，制定了《管理人員上下交流任職鍛煉實(shí)施方案》，加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)力度，以激活營(yíng)銷隊(duì)伍“一池春水”。

本次營(yíng)銷人員上下交流鍛煉，就是使總部人員深入基層“墩墩苗”，撲下身子、沉下心來(lái)、深入營(yíng)銷各環(huán)節(jié)全流程，彌補(bǔ)基層短板，著力提升履職盡責(zé)能力；基層人員到總部掛職鍛煉，著力培養(yǎng)大局觀念、全局意識(shí)，提高協(xié)同能力，彌補(bǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)弱項(xiàng)、營(yíng)銷能力短板、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)。通過(guò)上下交流鍛煉，讓營(yíng)銷人員在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干、錘煉作風(fēng)、大展身手，把營(yíng)銷人員既培養(yǎng)成“專家”，又培養(yǎng)成“通才”，為建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化營(yíng)銷隊(duì)伍奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

這次上下交流掛職鍛煉的9名管理人員，是公司黨委經(jīng)過(guò)個(gè)人申請(qǐng)、組織推薦、集體研究等程序，從機(jī)關(guān)9個(gè)部室、6個(gè)駐地營(yíng)銷處推薦的26名人員優(yōu)中選優(yōu)確定的。公司黨委組織部還以“實(shí)在實(shí)干實(shí)際”為風(fēng)向標(biāo)，共同和掛職單位（部門）共同對(duì)掛職人員實(shí)行雙向綜合考評(píng)，在營(yíng)銷系統(tǒng)較好樹立了正確的用人導(dǎo)向，釋放了以人事改革創(chuàng)新管理激勵(lì)營(yíng)銷隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)烈信號(hào)。