河南能源焦煤公司九里山礦多措并舉狠抓成本控制

河南能源焦煤公司九里山礦采取多項舉措，深挖內潛，狠抓成本控制，助推企業(yè)經濟效益的進一步提升推。

為降低生產成本，該礦進一步完善材料管理制度，強化現(xiàn)場材料回收管理，提高材料回收率，并結合實際重新修訂材料消耗定額，對各單位材料費消耗情況細化分解，力求實現(xiàn)對口管理、責任到人。同時，該礦嚴格對各單位材料消耗的考核，要求各單位每月制定節(jié)約措施和成本控制目標，對材料先預算、再投入，做好材料消耗臺賬，月末進行小結，做到“節(jié)約有措施，考核有依據”。此外，該礦還開展了各種修舊利廢競賽活動，樹立“修好也是新”的觀念。動員全礦職工在節(jié)約上動腦筋、想辦法，促進了廢舊物資的使用，在全礦營造了“人人講節(jié)約，處處求降本”的良好氛圍。