安全生產標準化管理制度
（一）為強化安全基礎工作，促進全礦井形成安全生產長效機制，根據《煤礦安全生產標準化考核定級辦法（試行）》以及《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》總則部分“完善工作制度”的要求，制定本制度。
（二）管理機構
1.成立煤礦安全生產標準化建設領導小組，負責組織、協調全礦井的安全生產標準化建設工作。組長由礦長擔任，副組長由安全副礦長擔任，成員包括煤礦其他領導班子成員和職能部門、區(qū)隊負責人。
2.安全生產標準化建設領導小組下設：安全生產標準化辦公室和各專業(yè)安全生產標準化考核小組。
（三）工作職責
1.安全生產標準化建設領導小組：對安全生產標準化建設工作進行領導和決策；指導、協調、解決安全生產標準化建設工作中的主要問題。
2.安全生產標準化辦公室：在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化日常管理工作，主要是：起草煤礦達標規(guī)劃，提交月度和年度達標工作總結；開展安全生產標準化宣傳工作；對各專業(yè)進行達標驗收和考核；推動安全生產標準化創(chuàng)新活動；整理保管日常記錄.臺賬，按要求及時上報有關材料等。
3.專業(yè)組：制定、實施本專業(yè)年度達標規(guī)劃；提交年度達標工作總結；健全本專業(yè)各種安全生產標準化管理制度；及時發(fā)現問題并及時整改；及時向安全生產標準化建設領導小組和安全生產標準化辦公室反饋工作開展情況。
（四）考核范圍.標準及評分辦法
1.參加考核評級的專業(yè)為十一個，即：安全風險分級管控、事故隱患排查治理、通風、地質災害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓和應急管理、調度和地面設施。
2.考核標準及評分辦法按《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》規(guī)定執(zhí)行。
3.安全生產標準化辦公室每月組織對各專業(yè)質量考核一次。遇特殊情況，則根據工程進度和進展情況，及時進行考核。參加考核的部門和人員為：安全生產標準化建設領導小組成員、各專業(yè)組人員以及安全生產標準化辦公室、生產技術部門、安全管理部門、機電管理部門、通風管理部門、調度室的負責人和工程技術人員。
4.各專業(yè)安全生產標準化的檢查實行動態(tài)檢查。安全生產標準化辦公室要將每次檢查的記錄及時存檔管理，作為評級考核的依據。
5.對于每次查出的問題，責任單位能立即整改的要立即整改；一時不能整改的，由安全生產標準化辦公室統一下發(fā)整改通知單，限期整改，并進行監(jiān)督檢查。
（五）獎懲辦法
1.安全生產標準化工作目標
煤礦安全生產標準化工作目標為創(chuàng)建并保持二級安全生產標準化煤礦。二級安全生產標準化煤礦達標條件按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》執(zhí)行。
2.安全生產標準化投入
安全生產標準化投入納入安全費用，具體使用范圍遵守以下規(guī)定：
1）用于改造和完善不符合要求的系統工程、設備、工藝、儀器儀表等；
2）用于整改各類隱患；
3）用于表彰安全生產標準化建設成績突出的部門及個人。
3.考核獎懲
1）經考核驗收達到二級安全生產標準化煤礦的，對領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵，不達標的予以重罰。
2）年度實現保持的，對領導小組及專業(yè)組人員給予獎勵，未實現保持的予以重罰。
