加強文明創(chuàng)建工作，積極營造和諧環(huán)境

加強文明創(chuàng)建工作 ?積極營造和諧環(huán)境

雁崖煤業(yè)公司???劉潔

企業(yè)精神文明建設工作是提高企業(yè)職工群眾的科技文化和思想道德素質的有力抓手，是培育文明道德風尚，營造文明和諧環(huán)境的有效途徑，并可為推動企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標提供強有力的精神支撐和動力支持。

隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和對外開放的不斷擴大，煤炭企業(yè)發(fā)展面臨著嚴重形勢。特別是精神文明建設工作，由于企業(yè)經(jīng)濟成分、組織形式、物質利益和經(jīng)營方式等呈現(xiàn)出多樣化的趨勢，人們的思想觀念、價值取向、文化生活等呈現(xiàn)多樣性問題，由此帶來的道德失衡和思想波動等問題，一定程度影響了企業(yè)的和諧發(fā)展。人們的競爭意識、效率意識、民主法律意識和開拓創(chuàng)新精神的滑坡，也一定程度制約了員工的思想道德水平的提高和企業(yè)文明程度的提升。因此，面臨新情況新問題的挑戰(zhàn)。作為煤炭企業(yè)，我們應該審時度勢，積極應對，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容，使文明建設更好地適應企業(yè)建設的需要。同時，要堅持深入開展群眾性的精神文明創(chuàng)建活動，堅持圍繞中心、服務大局，為聚精會神搞改革、一心一意謀發(fā)展，營造良好的氛圍；堅持以人為本，樹立社會主義榮辱觀，加強思想道德建設，不斷提高職工群眾的思想道德水平；堅持兩個文明協(xié)調發(fā)展、互相促進，不斷滿足職工群眾日益增長的精神文化需求。

一、要高度重視，明確目標，建全機制，同心共建，把文明創(chuàng)建作為推動企業(yè)發(fā)展的重點。首先要更新觀念，切實把精神文明建設工作作為一項重要工作來抓好抓實。要以創(chuàng)建文明單位為工作主線，立足高起點、高標準，按照省國資委文明委和集團公司黨委的要求，將文明創(chuàng)建單位活動擺上重要日程，要提高認識，統(tǒng)一思想，黨政工團，齊抓共管，努力推動物質文明、精神文明、政治文明三個文明建設上新臺階。其次要建立健全文明創(chuàng)建領導組，明確機制，制定規(guī)劃，認真部署，層層發(fā)動，通過多種形式加強宣傳引導，積極營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,切實形成創(chuàng)建工作各級領導齊抓共管,人人參與的局面；三是明確目標,制訂措施,建章立制，狠抓落實。要立足公司實際，提出切實可行的創(chuàng)建目標,建立健全和完善各項規(guī)章制度，并把創(chuàng)建工作內容納入到每月的考評考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)，按月考核；四是要積極開展文明員工、文明科室、文明單位等各類文明創(chuàng)建活動。通過深入開展扎實有效的文明創(chuàng)建活動，激發(fā)員工工作積極性創(chuàng)新意識，推動企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

二、要抓好領導班子、思想、作風建設，增強企業(yè)凝聚力，為推進文明創(chuàng)建工作提供組織保證。加強各級領導班子建設是促進文明創(chuàng)建、推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的根本措施，因此，抓好領導班子建設要做到四個堅持：一是堅持把思想建設擺在首位，健全中心組學習、各級領導干部學習制度，制訂學習計劃，著重加強十九大精神以及關于精神文明建設等理論知識的學習。同時，完善落實好《關于開展“五好”領導班子創(chuàng)建活動的實施意見》等活動，并從思想建設、作風建設和組織建設等方面入手，充分利用各種形式加強政治理論教育，堅持思想政治教育常年不斷線，以增強各級干部以身作則、主動作為的積極性主動性。二是堅持民主集中制原則，每遇重大事項都經(jīng)班子集體討論決定，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，不搞“一言堂”。三是堅持民主生活會制度，按期召開民主生活會，妥善解決班子自身存在的問題和矛盾，切實做到干事業(yè)一條心，抓工作一盤棋，謀發(fā)展一股勁。四是堅持黨風廉政責任制，注重規(guī)范領導干部的生活圈、社交圈和工作圈，在是非面前敢于堅持真理，敢于承擔責任、維護大局。并能自覺遵守《廉政準則》，堅持原則，秉公辦事，做到手中有權不謀私，金錢面前不動心。在職工群眾面前切實展現(xiàn)出各級領導班子是一個整體素質高、作風過硬、順民意,能干事的先進集體。只有各級干部在群眾中威信高,職工群眾的向心力和企業(yè)的凝聚力就會增強，才能有力地促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、文明建設各項工作的順利推進。

三、要抓好職工隊伍建設，注重素質提高，為企業(yè)文明創(chuàng)建營造良好道德風尚氛圍。高素質的職工隊伍是企業(yè)興旺發(fā)達的關鍵。加強職工隊伍建設要著重抓好以“安全生產(chǎn)、技術業(yè)務、形勢任務、法律法規(guī)、權利義務、職業(yè)道德”等為主要內容的素質提升工程。要抓好以安全、技術、黨建、培訓等有關職能部門牽頭，有關人員參加的培訓學習工作，建立健全橫向到邊、縱向到底各類教育培訓網(wǎng)絡體系。同時，要強化學習管理，切實做到真學習、真組織、真堅持。杜絕學習培訓中存在的“四不”現(xiàn)象，即：不能有應付現(xiàn)象、不能有隨意性、不能找借口不組織、不能造假記錄。要堅決抓好“六落實”即：做到組織人、學習內容、活動內容、時間要求、參加人員、學習記錄嚴格落實。在職工思想教育方面，一是要圍繞培養(yǎng)“四有”職工隊伍開展經(jīng)常性的思想教育，要認真落實《公民道德建設實施綱要》，加強愛國主義、集體主義、社會主義教育及社會公德、家庭美德的教育，建立新型人際關系，樹立良好社會形象；二是要制訂完善以爭創(chuàng)“文明區(qū)隊”、“紅旗黨支部”、“優(yōu)秀職工小家”和“青年先鋒崗”等為主要內容的競賽考核體系，堅持一月一檢查一考核，嚴格考核兌現(xiàn)，以此激發(fā)基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，切實夯實組織建設。三是要狠抓職工思想道德建設。要嚴格執(zhí)行制定出臺的如職工文明公約、職工文明守則等規(guī)章，大力開展好以創(chuàng)建文明辦公室、文明宿舍、文明窗口、文明班組為主要內容的一系列“文明創(chuàng)建活動”。同時，要在“組織、人員、制度、經(jīng)費、活動”上給予保證，大力實施規(guī)范化管理，完善制度，規(guī)范標準，狠抓職工文明行為養(yǎng)成教育，真正使企業(yè)精神文明建設有新的突破，新的成效，為生產(chǎn)建設提供強大的精神動力。四是要將文明創(chuàng)建與企業(yè)文化建設結合起來，努力打造特色企業(yè)文化，營造良好人文環(huán)境。要抓好企業(yè)文化環(huán)境刷新工作，適時地在如工業(yè)廣場、生產(chǎn)走廊、井口等處制作好宣傳牌板，把企業(yè)文化理念、企業(yè)文化知識結合文明創(chuàng)建內容等納入企業(yè)目標管理考核之中，真正做到學有內容，學有記錄，學有考核。通過各種形式的學習教育活動，努力提高職工的政治理論思想道德素養(yǎng)，增強全員文明創(chuàng)建的自覺性，從而為切實提高職工整體素質，打下堅實基礎。?

四、要加強安全教育培訓，創(chuàng)新安全文化，夯實安全生產(chǎn)根基，為文明創(chuàng)建提供安全環(huán)境。要牢固樹立安全發(fā)展理念，以狠抓安全“雙基”建設為基礎，把建設本質型安全礦井作為創(chuàng)建文明的重點。一是要建立健全安全管理網(wǎng)絡。建立健全和完善各項安全生產(chǎn)獎懲制度及安全風險抵押金制度等，堅持全天候安全檢查及安全性評價和百日安全無事故活動，確保安全生產(chǎn)。二是要狠抓職工安全生產(chǎn)教育和培訓工作。著重抓好各類從業(yè)人員、特殊工種、班組長等培訓工作。三是要大力開展井上下安全質量標準化活動。要著重抓好井上各個方面的質量標準化集中整治工作，加強“精品工程”“亮點工程”的建設；要強化井下采、掘、機、運、通等質量標準化建設，嚴格各類管理檢查考核標準，嚴格現(xiàn)場管理，推動礦井質量標準化建設，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

五、要加強民主管理，堅持民主決策，為文明創(chuàng)建提供群眾基礎。加強民主管理，堅持民主決策，要著重從政治上尊重職工群眾，從利益上保障職工群眾，從生活上關心群眾，從工作上依靠群眾，充分發(fā)揮好橋梁作用。要構建完善懲防體系，著力推行實施“礦務公開，民主監(jiān)督”制度，對關系企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題，涉及職工切身利益的重大問題，企業(yè)黨風廉政建設的重大問題要及時公開，增強辦事的透明度和公正性。大力實施“陽光工程”。各級組織要采取不同形式積極為職工辦實事、辦好事，認真解決日常生活中的熱點、難點問題。凡事職工群眾反映的問題，都做到了件件有回音，事事有著落，切實為職工排擾解難，消除后顧之憂，真正樹立企業(yè)關心群眾求實務實的作風。

六、要注重文化興企，全面建設企業(yè)文化，為文明創(chuàng)建提供不竭精神動力。企業(yè)文化建設對提升企業(yè)核心競爭力具有決定性作用，也是實現(xiàn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展的一種重要手段。全面加強企業(yè)文化建設就是要在建設大集團、大文化的框架內充分學習和吸收優(yōu)秀企業(yè)的先進做法，結合自身實際，研究制定具有自身特色的《關于加強企業(yè)文化建設的實施意見》。在創(chuàng)建過程中，首先要注重企業(yè)文化核心內容、企業(yè)發(fā)展的中短期目標、戰(zhàn)略愿景等，切實為企業(yè)文化的全面提升奠定基礎。其次，要注重抓好群眾性企業(yè)文化活動的開展。要重點圍繞企業(yè)發(fā)展開展好諸如安全文化、幸福文化、執(zhí)行文化、班組文化、廉潔文化等等主題化、系列化活動。第三，要加大環(huán)境建設力度。優(yōu)美的企業(yè)環(huán)境，良好的企業(yè)形象，是企業(yè)文化的重要組成部分。要圍繞建設和諧工作、生活環(huán)境，聚焦職工關心的吃住行、水電氣等問題，積極開展綠化、凈化、亮化、美化等刷新工程，努力為職工群眾創(chuàng)建舒適和諧的工作生活環(huán)境，全力打造煤礦新形象。

七、要抓好綜合治理，搞好信訪穩(wěn)定，為文明創(chuàng)建營造良好工作環(huán)境。抓好綜合治理要重點以實施穩(wěn)定工程為主線，堅持“打防并舉、標本兼治”的方針，強化組織、制度、人員、獎罰、教育“五個落實”措施，并充分發(fā)揮好治安網(wǎng)絡的作用，嚴格加強廠區(qū)、社區(qū)及重點部位的綜合，加大對違法犯罪活動的打擊力度，有效維護企業(yè)的治安穩(wěn)定。搞好信訪穩(wěn)定要著重從建設“和諧企業(yè)、和諧社區(qū)”的軟環(huán)境入手，建立健全企業(yè)信訪領導機構及法制教育等綜治機構；完善各項信訪規(guī)章制度及崗位職責，暢通職工群眾信訪渠，加強政策形勢等教育，理順職工情緒，化解矛盾，真正實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定長治久安。

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