精煤公司開展上半年技能大師工作室考核工作

為進一步發(fā)揮高技能人才在創(chuàng)新創(chuàng)效實踐中的引領(lǐng)示范和帶頭骨干作用，不斷提高技能大師工作室解決生產(chǎn)難題和培養(yǎng)技術(shù)力量的積極性，今年精煤公司對技能大師工作室管理辦法進行了重新修訂，并于近日組織檢查小組對該公司4個技能大師工作室上半年工作開展情況進行了檢查考核。

檢查組通過聽匯報、查資料的方式，圍繞基礎(chǔ)保障、日常管理、技術(shù)攻關(guān)、人才培養(yǎng)、安全績效、發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)性的現(xiàn)場問題等方面進行了細致的檢查。

檢查組指出，精煤公司技師工作室成立之今已有6年整，6年來，面對公司技術(shù)人才隊伍短缺，結(jié)構(gòu)和分布不均衡的情況，技師工作室積極發(fā)揮傳幫帶的作用，幫助職工拓展專業(yè)知識、提升技術(shù)水平，一部分年輕職工在不斷的學習和歷練過程中，逐漸成長為企業(yè)技術(shù)骨干，有的還走上了班組長崗位，成績值得肯定。但工作開展至今，也有部分工作室工作出現(xiàn)滑坡跡象，工作開展僅僅局限于解決日常生產(chǎn)問題，基礎(chǔ)工作資料也有待完善。希望各單位要高度重視，加強日常管理和考核，積極為技師工作室開展工作創(chuàng)造便利條件，技師工作室工作要加強技術(shù)攻關(guān)和人才培養(yǎng)，主動尋找課題，積極立項攻關(guān)，善于總結(jié)提練，多出科技成果，充分發(fā)揮好技師工作室在創(chuàng)新創(chuàng)效和傳幫帶方面的積極作用。