九龍礦二采區(qū)班組用料嚴管理 經(jīng)營成本減支出

九龍礦二采區(qū)班組用料嚴管理 經(jīng)營成本減支出

今年以來，九龍礦二采區(qū)不斷加大班組材料使用考核力度，通過采取劃分班組回收區(qū)域、班組用料相互監(jiān)督和嚴細班組用料計劃3個方面，增強各班組員工的材料節(jié)儉意識，從而降低班組經(jīng)營成本。

該區(qū)結(jié)合各班組工作特點，因地制宜，劃分相應的材料回收區(qū)域，將材料回收的狀況與班組獎勵掛鉤，讓班組員工認清材料回收直接影響班組獎勵金額，從而增強材料回收意識，自覺約束材料使用行為。

同時，該區(qū)采取班組與班組之間相互監(jiān)督的方式，控制材料成本。他們要求班組在接班時必須對上一個班組的工程質(zhì)量、精細化生產(chǎn)、材料使用等情況進行全面檢查驗收，如發(fā)現(xiàn)材料使用量大、投入不合理的現(xiàn)象，立即匯報到值班室，并在班組材料臺帳上填寫不合理使用的地點和種類，從而形成班組與班組環(huán)環(huán)相扣的班組用料監(jiān)督模式。

該區(qū)要求各班組長根據(jù)現(xiàn)場工作實際和班組材料剩余量，提前計算出未來幾天班組所需材料的種類和數(shù)量，從而減少材料積壓和新材料再次投入。并且對材料申報準確，沒有材料積壓的班組進行獎勵，并樹立為優(yōu)秀用料班組，反之對材料剩余較多的班組進行考核。（通訊員 孟志強 劉文竹）