大寶頂?shù)V抓現(xiàn)場強落實推進全年目標

即將進入四季度，大寶頂?shù)V以三嚴舉措狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)管，嚴格制度的貫徹執(zhí)行，進一步強化責任落實，及時處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，推進全年目標任務。

嚴格現(xiàn)場安全檢查制度。堅持開展周四、雙休日及節(jié)假日安全大檢查，對規(guī)程、措施在現(xiàn)場的落實、現(xiàn)場安全隱患的治理、安全生產(chǎn)標準化建設、崗位責任制落實及工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等情況進行剖析式大檢查。按照“末端問責、頂端追責、層級負責”的原則，對安全責任進行分析和追究，做到上追管理者職責、下問操作者責任，切實增強干部職工的安全責任意識。

嚴格系統(tǒng)專項檢查制度。每月由專業(yè)副總組織有關(guān)技術(shù)人員對本專業(yè)、本系統(tǒng)所有規(guī)程、措施進行復查，發(fā)現(xiàn)有與上級規(guī)定相抵觸或與現(xiàn)場實際不符的，及時修正完善。檢查組對照煤礦安全生產(chǎn)標準化檢查標準進行檢查評分，并對存在的問題提出整改意見。突出抓好對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查，安排專人負責，防止各類事故發(fā)生。

嚴格領導干部入井帶班制度。干部作風督查組加大對領導干部入井及跟班、帶班的監(jiān)督與考核，要求與職工同上同下，在井口信息站填寫好跟班、帶班記錄，并建檔立卡，每月末將全礦管理人員入井帶班情況在井口進行公示，接受廣大職工的監(jiān)督。各級領導干部在跟班、帶班過程中，對當班的安全生產(chǎn)負責，認真排查治理安全隱患，協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，確保正常的安全生產(chǎn)秩序。