任樓礦加強(qiáng)用電管理降成本增效益

“通過視頻回放發(fā)現(xiàn)副井1#車未按規(guī)定執(zhí)行集中提升物料、集中出矸，限立即整改?！边@是皖北煤電任樓礦通過視頻監(jiān)控的新方法發(fā)現(xiàn)違反《任樓煤礦用電管理辦法》情況的一幕。

為進(jìn)一步加強(qiáng)用電管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，杜絕電力浪費(fèi)現(xiàn)象，任樓礦不斷規(guī)范用電管理制度，劃分用電管理責(zé)任、履行節(jié)約用電責(zé)任，調(diào)荷避峰、嚴(yán)查浪費(fèi)電力現(xiàn)象等措施，提高用電效能，有效降低電力成本，上半年實(shí)際電耗比計(jì)劃下降5.34度/噸，噸煤電力成本25.84元/噸，下降0.68元/噸，減少電費(fèi)支出57.44萬元。

劃清責(zé)任區(qū)。明責(zé)才能盡責(zé)。該礦責(zé)任劃分用電管理責(zé)任，機(jī)電科負(fù)責(zé)地面高、低壓架空線路、工廣箱變及戶外公共區(qū)域的供電管理與維護(hù)。后勤服務(wù)科負(fù)責(zé)1#、2#生產(chǎn)樓公共區(qū)域等所屬車間范圍內(nèi)的供電線路和電氣設(shè)備的管理與維護(hù)。各單位主要負(fù)責(zé)人作為本單位用電考核第一責(zé)任人，?負(fù)責(zé)本單位范圍內(nèi)用電管理。各用電場(chǎng)所必須裝表計(jì)量，每月礦用電管理小組對(duì)全礦用電指標(biāo)進(jìn)行分解，節(jié)獎(jiǎng)超罰，嚴(yán)禁用電場(chǎng)所偷電，提高了各單位的節(jié)約用電意識(shí)。

種好責(zé)任田。盡職盡責(zé)加強(qiáng)用電管理。該礦還制定嚴(yán)格的剛性制度，規(guī)定井下所有皮帶機(jī)、鏈板機(jī)等設(shè)備 ，必須根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況開機(jī)，不能空載運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶空載運(yùn)行超過20分鐘的，對(duì)責(zé)任人及責(zé)任單位進(jìn)行處罰。加強(qiáng)風(fēng)水管路的管理，杜絕“跑冒滴漏”現(xiàn)象，注氮泵循環(huán)出水溫度不能小于40℃，注氮泵停機(jī)檢修期間，嚴(yán)禁長流水。根據(jù)風(fēng)壓及井下用風(fēng)情況及時(shí)調(diào)整壓風(fēng)機(jī)開機(jī)臺(tái)數(shù)，做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。抓大不放小。該礦在加強(qiáng)井下用電的同時(shí)，加強(qiáng)地面用電管理，嚴(yán)禁長明燈，嚴(yán)禁無人開空調(diào)，嚴(yán)禁使用電爐、電熱器等大功率電器，分時(shí)控制工廣路燈時(shí)間，盡量減少用電量。用電管理小組人員梁園園說：“我們用電管理小組不定期對(duì)井下、地面用電管理情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)‘跑、冒、滴、漏’問題的，限期進(jìn)行整改，未整改的,對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

盡責(zé)全過程。做好用電“文章”要過程控制，為減少電費(fèi)，該礦全年進(jìn)行調(diào)荷避峰，集控室與凈化水廠及時(shí)溝通，確保井下水位符合規(guī)定的情況下，低谷期集中排水。機(jī)電科鄭曉賓隊(duì)長介紹說：”電網(wǎng)的電價(jià)不同時(shí)段電價(jià)差別很大，高峰時(shí)段：9到12時(shí)；17到22時(shí)，電價(jià)每度0.978元。平段時(shí)段：8到9時(shí)；12到17時(shí)；22到23時(shí)，電價(jià)每度0.619元。低谷時(shí)段：23到次日8時(shí)，電價(jià)每度0.385元。我們要求井下多在低谷時(shí)進(jìn)行采掘活動(dòng)，高峰時(shí)多檢修少采掘。同時(shí)合理調(diào)配礦井負(fù)荷分布，高峰期多吸收恒力電業(yè)電量，低谷期集中吸收網(wǎng)上電量，降低噸煤成本?！苯衲暌詠?，該礦吸電網(wǎng)電中高峰用電占總用電量的32.72%，低谷用電占比為41.27%，有效降低了總電費(fèi)。?? (謝傳飛:文 王麗麗：圖)