淮北雙龍公司：黨委工作部大部門制“瘦身”減負(fù)成亮點
淮北雙龍公司：黨委工作部大部門制“瘦身”減負(fù)成亮點
近年來，淮北雙龍公司進一步優(yōu)化科級機構(gòu)設(shè)置，全面盤活人力資源，以提高效率、效益為中心，精簡機構(gòu)，合理配置系統(tǒng)人員，整合后的黨委工作部負(fù)責(zé)組織人事、宣傳思想文化、工會、團委、紀(jì)委、審計、安全培訓(xùn)、文明創(chuàng)建、作風(fēng)督查等工作，現(xiàn)有在崗職工10人。機構(gòu)整合后，精細(xì)謀劃，切實做好職能劃轉(zhuǎn)、人員定崗和工作交接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、無縫對接，整合中努力做到思想不亂、隊伍不散、工作不間斷，確保新機構(gòu)有序運轉(zhuǎn)。
大部門制實行以后，大家及時轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，由被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾?a href=http://getpedicuristjobs.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理，增強了工作的內(nèi)生動力。同時，大家團結(jié)協(xié)作，思想統(tǒng)一，平時工作各司其職，關(guān)鍵時刻，大家一起上，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動。比如在召開年度工作會、職代會、黨委工作會等方面，從會議的籌備、材料的整理、會務(wù)安排等工作，既分工又合作，按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作效率明顯提高。
優(yōu)化了人員配置，突出精干高效。精減后的各部門工作人員充分解放思想，找準(zhǔn)本職崗位與公司中心工作的切入點，積極融入大部室工作氛圍。優(yōu)化后的人員基本上都是職能交叉，一人多崗。經(jīng)過平時部門內(nèi)交叉工作的磨練，部門人員都能做到一職多能，工作中，人人都是“多面手”，從而形成了黨委工作部大部室規(guī)范有序，務(wù)實高效，充滿活力的管理運行機制。
堅持周例會制度，每周召開一次工作例會，各部門重點匯報上周工作完成情況，下周重點工作計劃；本部門能獨立完成的，及時完成，需部門之間配合的工作，在會上提出來，大家充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，調(diào)協(xié)配合，最后由部長統(tǒng)一安排，落實部署。并把周例會安排的工作制作成工作表格，明確各部門的本周工作安排、完成情況、問題及處理、下周工作計劃等內(nèi)容，發(fā)給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)了解掌握黨群工作開展情況，及時安排和指導(dǎo)工作。
注重政治理論學(xué)習(xí)，除了個人崗位學(xué)習(xí)外，強化“三會一課”學(xué)習(xí)。該公司黨群支部分為辦公室和黨委工作部兩個黨小組，黨委工作部10名職工都是黨員，黨小組定期召開學(xué)習(xí)會，強化黨員理論學(xué)習(xí)，使廣大黨員在本職崗位上和社會生活中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的作用，開展形式多樣的“主題黨日”活動，比如，開展每名黨員上一課活動，讓大家結(jié)合自己的崗位、專長、愛好等在“主題黨日”上講課；開展“學(xué)習(xí)強國”分享會，讓本小組內(nèi)“學(xué)習(xí)強國”積分前五名同志談?wù)剬W(xué)習(xí)體會等，通過學(xué)習(xí)，不僅提高了業(yè)務(wù)能力，還增強了黨性修養(yǎng)和奉獻意識。
一個大部門，就像一個大家庭。黨委工作部一直堅持以人為本，注重人本關(guān)懷，部室上下一盤棋，思想高度統(tǒng)一。在人員少，任務(wù)重的情況下，平時要更加注重部室內(nèi)部的思想工作，突出人情關(guān)懷，凝聚職工，團結(jié)職工。大家彼此之間互相關(guān)心、互相理解、互相愛護，有困難大家一起去解決、去面對，想方設(shè)法把工作完成。今年8月初，工會主管鄭海珍愛人突發(fā)腦梗住進醫(yī)院，大家及時組織前去醫(yī)院看望，并主動幫她分?jǐn)偣ぷ鲏毫?，讓她安心照顧愛人。平時不管誰遇到工作難題時，大家及時幫助、疏導(dǎo)，一起去克服，決不讓一項工作落下來；不管誰家庭遇到困難，大家及時幫扶、慰問，努力營造工作大家庭，和諧大部門的良好氛圍，促進工作開展。
淮北雙龍公司黨委工作部 ? 趙素萍
