九龍礦黨委熔鑄“福龍”文化提升管理境界
今年以來，九龍礦黨委全面拓展和豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，將企業(yè)文化建設(shè)進一步往深里做、往實里做，往現(xiàn)場做，促進企業(yè)文化建設(shè)接地氣、見實效。
該礦黨委以文化建設(shè)為引領(lǐng)，不斷豐富“三祥六化”祥龍文化內(nèi)涵，構(gòu)建了“福龍文化”體系，圍繞“福安”、“福運”、“福慧”、“福澤”、“福興”五個核心要素，構(gòu)建了與時俱進、內(nèi)容詳實、具有九龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化體系。他們編制了《福龍文化綱要》、《福龍文化手冊》，制定《九龍礦建礦三十周年展覽室內(nèi)容設(shè)計方案》，下發(fā)了《關(guān)于加大企業(yè)文化建設(shè)及考評工作的意見》，確立了年度建設(shè)總體目標，明確了理念宣貫、行為規(guī)范、安全文化、崗位管理、示范現(xiàn)場、分項文化、督導(dǎo)考核的內(nèi)容和落實路徑，一級抓一級，層層抓落實，推進了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時，大力弘揚社會主義核心價值觀，積極推舉“峰煤好人”，董軍榮獲一季度“邯鄲好人”,九龍礦榮獲省國資委文明單位稱號，提升了九龍新形象，凝聚了發(fā)展正能量。
該礦黨委不斷強化“四項”安全基礎(chǔ)管理工作，在鞏固安全確認、行進性動態(tài)互保聯(lián)保、查糾員工“不規(guī)范操作行為”、查究管技人員“不規(guī)范管理行為”等“四項”管理工作基礎(chǔ)上，夯實管理人員走動式管理，做到了我的行程軌跡無隱患。同時，完善職能部室“把脈會診”式檢查，查出“病根”除隱患，堅持每周講評通報不斷線，促進了安全管理工作環(huán)環(huán)相扣有序發(fā)展。他們不斷加大查糾員工不規(guī)范操作行為力度，“管技人員按標準管理、廣大員工按標準作業(yè)、職能部室按標準考核”三位一體安全管理機制貫穿于生產(chǎn)建設(shè)全過程，有效防范了各類安全事故的發(fā)生，廣大職工在工作中“規(guī)范操作，一次做對”的理念已然形成。
該礦黨委圍繞員工素質(zhì)提升，開設(shè)專業(yè)知識“大講堂”，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合真實案例講處理問題的辦法和途徑，使職工感到在工作中管用、實用。他們還在井下單位推行“區(qū)（科）長安全講壇”培訓(xùn)辦法，每周基層單位的區(qū)（科）長結(jié)合工作實際，親自組織員工講課，機關(guān)職能部室巡回檢查，并把檢查情況進行全礦通報，保證了培訓(xùn)質(zhì)量，提升了員工安全素養(yǎng)，增強了員工上標準崗、干標準活的意識。他們以開展“先鋒杯”勞動競賽活動為抓手，舉辦了員工技能練兵比武大賽。同時，積極鼓勵員工創(chuàng)新創(chuàng)造、小改小革，制定下發(fā)了員工創(chuàng)新創(chuàng)造小改小革獎勵辦法，每季度進行表彰獎勵，激發(fā)了職工創(chuàng)造活力。今年以來，征集合理化建議200余條，員工創(chuàng)新創(chuàng)造成果80多項，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效近百萬元。（田志軍 韓金葦）
