蒲白建莊礦業(yè)：“色香味”俱全，烹煮班組“安全套餐”

進(jìn)入九月份，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的沖刺階段，更是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期。為使職工從思想上重視安全，自覺養(yǎng)成安全的好行為，公司針對(duì)職工不同口味，推出班組“色香味”俱全的安全套餐，倍受職工歡迎，有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

“色”即突出特色，不斷創(chuàng)新安全教育機(jī)制。針對(duì)生產(chǎn)回撤過(guò)程中多人聯(lián)合操作的實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)行班中聯(lián)防教育，在各班組內(nèi)部建立安全聯(lián)防、聯(lián)保和結(jié)“安全對(duì)子”等制度，要求班組長(zhǎng)或是有安全經(jīng)驗(yàn)的老工人，在作業(yè)時(shí)多走一步，多看一眼，關(guān)鍵時(shí)刻提醒一句，促使職工自我檢查、修正安全工作中出現(xiàn)的各種偏差，做到既要管好自己，又要幫助別人。在班前會(huì)上，當(dāng)班班長(zhǎng)不僅要講述本班整體工作情況、存在的問(wèn)題和安全隱患，還要讓每名職工開展“查、反隱患”活動(dòng)?！奥毠儾粌H要查本班工作中是否都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，查工作中是否留下安全隱患，找個(gè)人和工友是否存在著違章作業(yè)行為，還要讓職工把當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題、隱患及工作中相互扯皮的行為講出來(lái)，起到互相警示、提醒的作用，讓大家在反省中改正不足，提高安全執(zhí)行力?！睖?zhǔn)備隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬恩這么說(shuō)到。

“香”就是讓經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)成為提升安全水平的“香餑餑”。積極組織全體干部職工學(xué)習(xí)各類礦井典型事故案例，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三反思管理漏洞，整改工作不足，提升工作水平。并充分利用班前會(huì)及周四學(xué)習(xí)時(shí)間開展“班前百日安全決心書宣讀”及事故案例學(xué)習(xí)講評(píng)等活動(dòng)，使職工人人參與安全管理，個(gè)個(gè)說(shuō)話安全感受，增強(qiáng)大家抓安全生產(chǎn)的責(zé)任心和自覺性，全面提升公司整體安全管理水平。

“味”即班組管理中充滿“辣味”。為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查力度，嚴(yán)格落實(shí)“隱患就是事故”的安全目標(biāo)，公司在班組之間開展相互“揭短”活動(dòng)，在交接班時(shí)，每人提一條巡檢問(wèn)題，每人說(shuō)一條現(xiàn)場(chǎng)隱患，對(duì)上個(gè)班的檢修作業(yè)環(huán)節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏、人員安全狀態(tài)、安全措施落實(shí)進(jìn)行認(rèn)真排查，在交接班會(huì)上提出后，由接班班長(zhǎng)組織隱患整改和落實(shí)，營(yíng)造了人人爭(zhēng)當(dāng)安全員的良好氛圍。積極開展“安全大家說(shuō)”經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，激發(fā)員工相互“揭短”、相互監(jiān)督，積極引導(dǎo)員工從被動(dòng)接受轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)參與，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到一人經(jīng)驗(yàn)，大家受益，一人教訓(xùn)，大家借鑒，有效強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)。（趙元捷）