大社礦一采區(qū)工會決戰(zhàn)四季度出重拳

九月份以來，大社礦一采區(qū)積極組織開展“三反”活動，加強(qiáng)干部職工安全教育，消除不安全因素，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一反安全松勁情緒。該區(qū)加強(qiáng)干部職工“安全第一”思想意識的宣教，查找安全松勁表現(xiàn)，生產(chǎn)當(dāng)中嚴(yán)格執(zhí)行管理人員走動式管理，每班實(shí)行雙跟班制度管理，職工3人結(jié)成聯(lián)?；ケＨ?，時刻監(jiān)督和督促身邊的工友安全第一不能忘；二反干部職工對生產(chǎn)成果驕傲自滿。以井下生產(chǎn)的實(shí)際情況告誡廣大干部職工自滿不得，生產(chǎn)任務(wù)依然十分嚴(yán)峻，工作面片幫流煤問題和頂板破碎嚴(yán)重等隱患仍未徹底根治，必須不驕不餒，踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作，在昔日成績的基礎(chǔ)上繼續(xù)做出更大的貢獻(xiàn)；三反干部職工對事故隱患麻痹大意。為防止干部職工對處理事故不夠嚴(yán)細(xì)，得過且過，不能根治，對待隱患眼高手低的情況，區(qū)隊(duì)成立了隱患排查考核小組，專門對各班組的事故隱患整改情況進(jìn)行檢查考核，確保工作面安全生產(chǎn)無事故。