蒲白西固煤業(yè)：規(guī)范配件“超市” 推進精細化管理

蒲白西固煤業(yè)：規(guī)范配件“超市”推進精細化管理

近段時間以來，蒲白西固煤業(yè)綜采隊黨支部圍繞“百安”活動期間，對黨員進行責任區(qū)黨員示范崗劃分，根據綜采工作面黨員分區(qū)管理，評選出機電副隊長楊文斌責任區(qū)為黨員示范崗。

機電副隊長本著便于工作面檢修配件及時更換，配件碼放達到標準化的要求以及配件歸類更加明了直觀這樣的思路，結合綜采工作面實際情況，利用原有巷道硐室進行二次支護和亮化支護，量取硐室合適尺寸，設計設備檢修配件“超市”。

組織人員加工好框架的同時，根據需要碼放的配件，量取合適長度，進行根據需要碼放的配件，進行編碼管理，在設備檢修過程中，誰使用，更換了什么配件，配件的使用也變得有據可查，真真做到了細化管理。

在黨員示范崗評比中，黨員帶頭想，黨員真正把模范作用發(fā)揮到實處。正是這種的濃厚氛圍，大力弘揚愛崗敬業(yè)和無私奉獻的精神，帶動每個黨員的作風轉變，同時帶動了區(qū)隊職工的熱情。正是這種舉動，鼓勵廣大加強學習，充分發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用，為集體多做貢獻。

機電副隊長為了使配件“超市”更加規(guī)范，提出：“一干凈，二明碼，三不落地”的管理模式，即：“一干凈”超市衛(wèi)生管理干凈；“二明碼”超市配件明碼管理，超市使用建立明碼臺賬；“三不落地”工具不落地，配件不落地，配件交接不落地。他總是以優(yōu)秀共產黨員標準要求自己，發(fā)揮黨員的先鋒作用。

綜采隊黨支部黨員在履職盡責、聯系服務黨員群眾、爭當先鋒模范;黨員圍繞“宣傳貫徹黨的方針政策、帶動生產”的模式進行了承諾并爭當先鋒模范。

（蒲白西固煤業(yè)：馬生平）