同煤集團(tuán)和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司以品牌建設(shè)推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察山西重要講話重要指示，聚焦“六新”突破，緊緊圍繞省委“四為四高兩同步”總體思路和要求，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，以新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、管理和營(yíng)銷(xiāo)變革，依托技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

審時(shí)度勢(shì)，培育壯大新發(fā)展動(dòng)能。該公司所屬企業(yè)產(chǎn)品面對(duì)的只是集團(tuán)公司內(nèi)部單一的煤炭市場(chǎng)，近些年，由于各類(lèi)民營(yíng)小企業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)性增長(zhǎng)，導(dǎo)致同類(lèi)產(chǎn)品以價(jià)格戰(zhàn)搶奪市場(chǎng)份額，企業(yè)面臨生存的考驗(yàn)。公司黨委堅(jiān)持新發(fā)展理念，樹(shù)立新思想、抓住新機(jī)遇，展現(xiàn)新作為，加強(qiáng)改革創(chuàng)新力度，著力解決技術(shù)力量薄弱、創(chuàng)新人才缺乏、因循守舊嚴(yán)重、戰(zhàn)略定位不高等制約企業(yè)發(fā)展的不利因素，大力培育壯大新發(fā)展動(dòng)能，出臺(tái)推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造深度融合三項(xiàng)舉措：一是加大新技術(shù)開(kāi)發(fā)利用，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多元化；二是推進(jìn)新項(xiàng)目落地，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力的企業(yè)；三是建立新的營(yíng)銷(xiāo)模式，搶占市場(chǎng)份額，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

謀篇布局，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。該公司樹(shù)立“與巨人牽手、與智者同行、與富人捆綁”的思想，以變革性、牽引性、標(biāo)志性為指引，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。采取“關(guān)停并轉(zhuǎn)、僵尸出清、吸收合并、重組整合”等有效舉措，盤(pán)活有效閑置資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)資料的有效利用；以產(chǎn)品和技術(shù)為企業(yè)安身立命之本，建設(shè)一批產(chǎn)學(xué)研用緊密結(jié)合的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)、技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺(tái)和新型研發(fā)機(jī)構(gòu)，突破一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)，打通科研成果轉(zhuǎn)化的通道；堅(jiān)持“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念，提升和創(chuàng)實(shí)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和高端產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)；深化“傳統(tǒng)制造業(yè)提檔升級(jí)、新興服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展”兩大工程，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、新興產(chǎn)業(yè)集群化、特色產(chǎn)業(yè)品牌化；靠研發(fā)、靠產(chǎn)品、靠營(yíng)銷(xiāo)、靠市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

革故鼎新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。該公司牢固樹(shù)立品牌意識(shí)，打造拳頭產(chǎn)品，走市場(chǎng)化道路，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一方面借助集團(tuán)公司政策支持，實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)能升級(jí)，一方面科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)展“高精尖”，打造小巨人，形成政策支持與開(kāi)拓市場(chǎng)相融合的發(fā)展新局面，用一個(gè)個(gè)新項(xiàng)目為企業(yè)全面脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展夯基壘臺(tái)，保駕護(hù)航。

公司直屬企業(yè)金宇高嶺土公司謀轉(zhuǎn)型，求發(fā)展，建成了具備年產(chǎn)1.3萬(wàn)噸水性環(huán)保涂料的生產(chǎn)能力，成為大同地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模最大、品種最全的水性涂料生產(chǎn)企業(yè)，注冊(cè)的“金宇樂(lè)涂”牌31種產(chǎn)品參加了第十九屆國(guó)際涂料展，受到用戶的廣泛好評(píng)。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，更好地適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，云雁石化公司成功研發(fā)CST專(zhuān)用潤(rùn)滑油，成功替代進(jìn)口設(shè)備專(zhuān)用指定油，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)同類(lèi)油品空白。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，公司以效益最大化為目標(biāo)，對(duì)大豪制衣公司進(jìn)行項(xiàng)目轉(zhuǎn)型升級(jí)，新建和創(chuàng)大豪醫(yī)衛(wèi)用品建設(shè)項(xiàng)目，為公司后續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了良好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。