河南能源洛陽(yáng)嵩山煤礦:準(zhǔn)備隊(duì)“三思”舉措助力改革脫困

“離年底還有倆多月時(shí)間，什么時(shí)候了！想打好改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，就得更嚴(yán)些！”

“從現(xiàn)在開始，班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員以上所有管理人員，沒休的年休假自動(dòng)取消——包括我在內(nèi)。一律把心思放到安全生產(chǎn)上！”

10月22日，在班前會(huì)傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司改革脫困工作“兩心兩力”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議精神的同時(shí)，嵩山煤礦準(zhǔn)備隊(duì)負(fù)責(zé)人馬建報(bào)近乎吆喝的強(qiáng)調(diào)著安全生產(chǎn)和工作紀(jì)律。

據(jù)悉，自改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)精神一系列文件下達(dá)后，該隊(duì)始終堅(jiān)持“班班傳達(dá)到位、板報(bào)抄寫上墻、微信群發(fā)公布”等軟硬件載體，層層傳遞信心、傳遞責(zé)任、傳遞壓力，在鼓士氣、聚人心的氛圍中，大力營(yíng)建戰(zhàn)則必勝的精氣神。

人心思安。在出水治理期間，該隊(duì)嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，認(rèn)真組織做好工作面后溜出水點(diǎn)挖泵坑，在清理后溜積水的同時(shí)，緊盯現(xiàn)場(chǎng)安全站位管理，嚴(yán)格實(shí)施班組人員互保聯(lián)保，在推進(jìn)“四位一體”主動(dòng)預(yù)防安全管理模式中，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)，確保萬(wàn)無(wú)一失。

人心思齊。越是嚴(yán)峻時(shí)期，越要向制度看齊、向作風(fēng)看齊，做好職工的主心骨。該隊(duì)嚴(yán)格加強(qiáng)黨員干部、班組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員等“戰(zhàn)時(shí)”作風(fēng)建設(shè)，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作要求、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等再重申、再?gòu)?qiáng)調(diào)，在“能吃苦、敢吃虧、勇?lián)?zé)”中，拉出一支勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾黻?duì)伍。

人心思定。該隊(duì)注重細(xì)節(jié)到位，加大關(guān)愛職工、隊(duì)伍穩(wěn)定工作力度，不斷深化黨員包保幫扶員工機(jī)制，針對(duì)挨批多、處罰多、受委曲多的職工，循循善誘，因人制宜，采取“一幫一”談心談話和跟蹤輔導(dǎo)，消除一切情緒隱患，大力營(yíng)建精神飽滿的工作狀態(tài)。（劉俊鋒）