檸條塔礦業(yè)公司：緊鑼密鼓籌備“兩化”融合現(xiàn)場(chǎng)化

檸條塔礦業(yè)公司：緊鑼密鼓籌備“兩化”融合現(xiàn)場(chǎng)化

近日，為高質(zhì)量開好“兩化”融合現(xiàn)場(chǎng)化會(huì)，檸條塔礦業(yè)公司出臺(tái)工作方案，倒排工期，從人員保障、現(xiàn)場(chǎng)布置、后勤服務(wù)等多方面緊鑼密鼓籌劃各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

目標(biāo)清晰，分工明確

該公司成立了以黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理為組長(zhǎng)的籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每周召開推進(jìn)會(huì)，每周五準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度及完成計(jì)劃，明確責(zé)任部門、責(zé)任人以及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。根據(jù)工作需要成立了9個(gè)工作小組，即：調(diào)度協(xié)調(diào)組、材料準(zhǔn)備組、接待組工程組、宣傳組、解說組、現(xiàn)場(chǎng)組、志愿組、應(yīng)急保障組。做到既有分工又有合作，既有工作重點(diǎn)又有攻堅(jiān)目標(biāo)。同時(shí)，要求各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)互相間的溝通、協(xié)調(diào)和配合，各展示點(diǎn)按照兩化融合、智能化礦井建設(shè)五個(gè)示范篇，進(jìn)行編碼管理，制作統(tǒng)一的二維碼鏈接。

內(nèi)容豐富，亮點(diǎn)突出

“我們將打造5個(gè)示范篇章，即安全生產(chǎn)篇、立體生態(tài)篇、科研雙創(chuàng)篇、經(jīng)營(yíng)管理篇、智慧黨建和智慧工會(huì)篇，力爭(zhēng)全景式的展示檸條塔礦業(yè)公司近年來的發(fā)展成就?！必?fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)具體協(xié)調(diào)工作的該公司生產(chǎn)管理部副部長(zhǎng)苗鑫介紹說。在火車裝車站和地銷裝車站，筆者見到了現(xiàn)場(chǎng)工作人員忙碌的身影。生產(chǎn)調(diào)度室里工作人員專心致志的調(diào)試著井下智能化綜采工作面的各臺(tái)設(shè)備。據(jù)了解，在展示項(xiàng)目方面，該公司下了很大的功夫，屆時(shí)會(huì)有很多亮點(diǎn)呈現(xiàn)。另外該公司還明確了參觀路線和各點(diǎn)的時(shí)間分配等。

上下聯(lián)動(dòng)，緊鑼密鼓

“生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的具體協(xié)調(diào)推進(jìn)工作；生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)地面調(diào)度室智能化綜采工作面的演示工作；煤炭銷售中心負(fù)責(zé)地銷裝車系統(tǒng)和火車裝車系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及布置工作……”針對(duì)此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)間緊任務(wù)重等特點(diǎn)，該公司給機(jī)關(guān)各職能部門進(jìn)行了任務(wù)分解，明確了分工，做到部門和四中心各家頭上有指標(biāo)，各家頭上有任務(wù)?！拔覀儗⒁源舜维F(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，促進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，著力打造智能化礦井五個(gè)示范點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、減員提效的目的。”該公司副總經(jīng)理譚震說。（任治雄）