“做事”莫“做秀”

“做事”莫“做秀”

連日來，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦礦長王維德要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班一定要“做事”不“做秀”，抓住關(guān)鍵跟好班，與員工同下同上同勞動(dòng)。筆者為該礦這種倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部“做事”不“做秀”的做法叫好。

煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班與員工同下同上，是促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展的有效途徑。但這并不等于只要跟班下井就能夠得到實(shí)打?qū)嵉男Ч?。在?shí)際工作中，有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部跟班下井不問事，不管事，不操心、不費(fèi)力，不是努力去干事，認(rèn)真去“做事”，而是走形式，做樣子，去“做秀”，“身在井下心在上”，甚至把跟班下井當(dāng)作自己升官發(fā)財(cái)?shù)奶?，對于這種假跟班現(xiàn)象值得我們深思和警惕。

領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班，就要一定跟到位，跟到點(diǎn)，與員工同下同上，甚至比員工早下晚上，踏踏實(shí)實(shí)“做事”，認(rèn)認(rèn)真真“干事”，而不要“做秀”，不能為了混工，打發(fā)時(shí)間，更不能走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水，跟班不到位，跟班不到點(diǎn)。這就要求首先要弄清楚領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班的目的和意義。領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班，就是為了讓他們在生產(chǎn)現(xiàn)場抓關(guān)鍵，解難題，除隱患，保安全，使他們增加對基層單位生產(chǎn)一線情況的了解，增進(jìn)同廣大員工的感情，提高他們生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平。因此，跟班下井的領(lǐng)導(dǎo)干部必須用心做事，努力干事，撲下

身子，靜下心來，不能擺出“做秀”的樣子，而是既要“身”入井下，更要“心”入井下，把根扎在井下，把人留在井下，把心安在井下。與員工心連心，做事想著員工，事事為了員工。這是領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班“做事不做秀”的先決條件。

領(lǐng)導(dǎo)干部一定要明白在井下如何“做事”，怎樣“做事”。領(lǐng)導(dǎo)干部大都抱有一腔熱忱，特別是剛上任的領(lǐng)導(dǎo)干部躊躇滿志，想做事，愿做事，渴望做成事。但有些人空有美好愿望，不顧單位安全生產(chǎn)實(shí)際，不問員工是否需要，不顧跟班效果如何，急于求成，甚至好大喜功，結(jié)果適得其反。對此，基層單位既要保護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班的積極性和主動(dòng)性，又要積極引導(dǎo)他們從安全生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，真正解決好生產(chǎn)一線的實(shí)際問題，與廣大員工同呼吸，共命運(yùn)，心連心，手挽手，關(guān)鍵時(shí)刻沖在前，干在前，走在前，為廣大員工樹立好榜樣。領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班也應(yīng)堅(jiān)持從小事做起，循序漸進(jìn)，多做有利于安全生產(chǎn)的事，多做有益于員工的實(shí)事、好事，不斷積累能夠做事的本事。

作為下井跟班的領(lǐng)導(dǎo)干部來講，應(yīng)該與員工同上同下同勞動(dòng)，一定要多“做事”少“做秀”，多“干事”少“作假”