成莊礦：深化“六化”建設(shè)推進基層黨建全面提升

成莊礦：深化“六化”建設(shè)推進基層黨建全面提升

一直以來，成莊礦黨委高度重視黨建工作，始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，結(jié)合自身實際，全力推動政治建設(shè)系統(tǒng)化、黨建工作標準化、隊伍建設(shè)專業(yè)化、正風肅紀常態(tài)化、服務(wù)保障實效化、平安成礦一體化的“六化”建設(shè)在基層落細落實、取得實效，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

推動政治建設(shè)系統(tǒng)化。該礦堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，把學習好、貫徹好、落實好十九屆五中全會精神作為今后一段時間的重要政治任務(wù)，與貫徹落實習近平總書記視察山西重要講話重要指示、山西省國資國企改革重要會議精神以及晉能控股集團整合重組各項工作部署結(jié)合起來，充分利用黨委中心組學習、黨建工作例會、“三會一課”、政治理論學習等平臺，聯(lián)系實際學、持續(xù)跟進學、融會貫通學，確保廣大黨員干部樹牢“四個意識”、堅定了“四個自信”、做到了“兩個維護”。同時，對照年初修訂完善的16項目黨委會議事規(guī)則和115項黨建工作任務(wù)，跟進做好黨建研究、檢查督導、效果轉(zhuǎn)化等工作，逐月落實、壓茬推進、考核推動、系統(tǒng)評價，保證了基層黨建工作高質(zhì)量落地。

推動黨建工作標準化。該礦本著多崗位交流、多崗位鍛煉的原則，15名優(yōu)秀干部走上支部書記崗位，隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化， 11名政治覺悟高、業(yè)務(wù)技能精、履職盡責好的優(yōu)秀人才吸納到了黨組織中，組織建設(shè)更加有力。在“一支部一特色一品牌”格局形成的基礎(chǔ)上，積極推動陣地區(qū)域、功能牌版、媒體設(shè)施的合理運用，工分上墻、黨費公示、先進評選，支部陣地展示工作成果、服務(wù)職工群眾、實現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督的作用更加凸顯。做實做好“三會一課”、民主生活會、組織生活會、主題黨日、民主評議黨員等黨內(nèi)活動，從組織程序、主題內(nèi)容、時間要求、效果評價等方面逐一規(guī)范，推動了組織活動從“偏于形式”向“突出作用”轉(zhuǎn)變。針對組織活動過程管控不力的現(xiàn)象，出臺了《黨建聯(lián)系點制度》，黨群部門業(yè)務(wù)骨干與支部結(jié)成對子，參與支部活動，強化過程監(jiān)督，截至到10月底，對32個支部黨內(nèi)活動進行幫扶指導，硬性推動了各項工作落地。

推動隊伍建設(shè)專業(yè)化。嚴格落實新時期好干部“20字”標準和國有企業(yè)領(lǐng)導人員“20字”要求，提出“講政治、守底線、肯吃苦、善工作、練本領(lǐng)、出實效”的18字要求，堅定了干部選拔、人才培養(yǎng)的方向和標準。據(jù)了解，該礦從安全生產(chǎn)大局出發(fā)，通過政工崗位與行政崗位交流、機關(guān)與基層交流、系統(tǒng)內(nèi)部交流、不同系統(tǒng)之間的交流等方式，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、勇于擔當干事的優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵的崗位進行深度歷練，采掘一線隊組單位黨政正職第一學歷為大學本科的達到70%，隊伍整體素質(zhì)更高，結(jié)構(gòu)更加合理，同時也保證了各系統(tǒng)后備人才梯隊建設(shè)。積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，圍繞智能化礦山建設(shè)，精心挑選機電、信息、網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)專業(yè)的優(yōu)秀人才，組建智能化辦公室，制定總體規(guī)劃，量化任務(wù)目標，分步實施推進，實現(xiàn)了基礎(chǔ)強化、項目推進、人才培養(yǎng)的同步提升。

推動正風肅紀常態(tài)化。推進不敢腐、不能腐、不想腐的體制，充分發(fā)揮巡察“利劍”作用。據(jù)悉，今年第一輪對4個支部的巡察已全部結(jié)束，共計發(fā)放調(diào)查問卷113份，聽取匯報4次，座談走訪35人次，查閱資料220多冊，未接到群眾信訪舉報，共發(fā)現(xiàn)5個方面164條問題全部通報反饋，為生產(chǎn)經(jīng)營掃清了障礙、破除了“梗阻”。以“零酒駕”創(chuàng)建為工作切入點，開展專項警示教育，引導黨員干部算好酒駕政治、紀律、法律、經(jīng)濟等七類“成本賬”，強化紀法意識，知敬畏、存戒懼、守底線。抓住五一、清明、中秋、國慶等關(guān)鍵節(jié)點，廣泛開展黨風廉政提醒約談、警示教育，用典型案例和身邊事例教育人、警示人，時刻繃緊紀律弦。

推動服務(wù)保障實效化。堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”的原則，扎實開展“增強憂患意識、堅守安全初心”全面安全宣傳教育，從思想深處叩問全員安全初心，從具體行動突顯全員安全行為，進一步激發(fā)全員履職盡責保安全的行動自覺?？v深推進革命性降本增效，在前期深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，大膽解放思想，創(chuàng)新管理機制，以污水處理隊、修舊利廢隊為試點，實行契約化管理，量身打造契約指標，全面激活管理活力。據(jù)了解，該礦污水處理隊通過自產(chǎn)飲用純凈水、拓展維修業(yè)務(wù)等項目，預(yù)計每年可為礦井節(jié)約純凈水用水成本20多萬元，節(jié)約電費約20余萬元，修理產(chǎn)值較契約前增加24萬元/月，舊利廢額較去年增加260萬元以上。

推動平安成礦一體化。圍繞“三零”單位創(chuàng)建要求，以治安、交通、消防、信訪、民爆、610、企地糾紛、網(wǎng)絡(luò)輿情八項重點工作為抓手，開展風險隱患大排查大整治專項行動，排查出的46條問題全部整改落地。堅持用制度創(chuàng)新的“杠桿”撬動礦井維穩(wěn)難題，實行否決清單管理，對發(fā)生重大治安穩(wěn)定問題的職工，視情節(jié)輕重，否決職工所在單位當月黨建工作績效，傳遞了維穩(wěn)壓力，強化了維穩(wěn)責任。下大氣力開展不文明行為專項整治，下發(fā)實施方案，細化部門職責，發(fā)揮支部作用，通過日督導、定任務(wù)、嚴考核、抓長效的硬核舉措，逐步規(guī)范礦區(qū)不文明行為。堅持民生優(yōu)先，積極開展困難救助、大病醫(yī)療、金秋助學等愛心幫扶活動，讓職工工家屬切身體會到了組織的關(guān)懷和企業(yè)大家庭的溫暖。