何長海等領(lǐng)導(dǎo)一行到冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作

何長海等領(lǐng)導(dǎo)一行到冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作

11月12日，邢礦集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理何長海；副總經(jīng)理路蘭勇、梁進輝；副總工程師孫富強帶領(lǐng)有關(guān)部室負責人一行到金谷煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。邢礦集團總經(jīng)理助理、金谷煤業(yè)黨總支書記、董事長、總經(jīng)理和金財?shù)阮I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負責人陪同。

中午12點40分，何長海一行不顧上午剛剛在老母坡煤業(yè)下井調(diào)研的勞累，就深入到金谷煤業(yè)11101充填工作面，實地查看了充填支架、人機界面和搗實機構(gòu)。升井后，又到返矸皮帶走廊、洗煤廠集控室進行了現(xiàn)場查看，對該公司的各項扎實有效的工作給予了充分肯定。

針對下一步工作，何長海強調(diào)，要加強現(xiàn)場管理，將措施和制度落實到位，夯實各項安全基礎(chǔ)，消除各類隱患，確保安全無事故。要高度重視充填開采后續(xù)的工作，結(jié)合實際進一步優(yōu)化支護方式，留下充足的維修、維護、檢查空間。要成立充填開采工作專班，進一步深入探索研究充填開采工藝，并結(jié)合實際開采過程的具體問題進行改造，使之更具有科學性和實用性。要切實抓好現(xiàn)場管理，從區(qū)隊、班組入手開好每班總結(jié)會，要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，形成一套屬于自己的充填開采工藝流程。要牢固樹立“過緊日子”的思想，致力做好降本增效、提質(zhì)增效工作。要在原有的基礎(chǔ)上進一步深化、細化到每一個單位、崗位、個人和每一個工作環(huán)節(jié)當中，明確責任、精細管理，努力降本增效。要總結(jié)對比，找出可壓縮的空間，算好經(jīng)濟賬和效益賬，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

路蘭勇指出，要高度重視充填開采隊伍建設(shè)，帶好隊伍練好兵，為明年正式實施充填開采提供有力隊伍建設(shè)保障。要結(jié)合充填工藝實際，認真編制操作規(guī)程，并應(yīng)用到實際生產(chǎn)當中。要結(jié)合工作面實際，進一步優(yōu)化設(shè)備和支護方式，使其更具有科學性、安全性和實用性。

梁進輝要求，當前實施的充填開采工藝較之其他單位實施的充填開采工藝有較大的的差異，一定要結(jié)合生產(chǎn)實際和安全管理需要，進一步優(yōu)化設(shè)備，使之更具有安全性和可操作性。

孫富強要求，要切實抓好充填開采的試采工作，找出不足之處并進行科學合理的改進。要抓好生產(chǎn)過程中的現(xiàn)場管理，確保安全無事故。

其他各部室負責人還結(jié)合分管的工作和在現(xiàn)場查看中發(fā)現(xiàn)的問題進行了交流，并提出了指導(dǎo)性意見和建議。

金谷煤業(yè)表示，將認真落實領(lǐng)導(dǎo)提出的指導(dǎo)意見，進一步探索充填開采工藝的實施。要進一步加強充填隊伍培訓和鍛煉，努力打造一支拉得出、打的贏過硬的管理和職工隊伍。要進一步強化管控，精細管理，降本提效，努力實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

（楊文杰）