蒲白物資供應(yīng)：加強(qiáng)業(yè)務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)，提升工作效率

為了進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)部門(mén)人員素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)員的工作能力和綜合素養(yǎng)，增強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)結(jié)協(xié)作性，物資供應(yīng)公司管理部開(kāi)展了全員學(xué)習(xí)活動(dòng)。

該部門(mén)本著從實(shí)處出發(fā)、從自身業(yè)務(wù)入手，從基礎(chǔ)入手的原則，著力抓好業(yè)務(wù)人員的理論功底，全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)相關(guān)的文件及規(guī)章制度，并要求業(yè)務(wù)員對(duì)學(xué)習(xí)的文件加強(qiáng)理解，要與自身的實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)操作。該部室負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：“你們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，這些文件就是你們工作的依據(jù)，制度文件都沒(méi)搞懂業(yè)務(wù)怎么干都是稀里糊涂的，一定要俯下身子，好好學(xué)習(xí)，下周例會(huì)匯報(bào)工作任務(wù)的同時(shí)要考核文件內(nèi)容。”該部室還將每周的工作任務(wù)分別分配給業(yè)務(wù)員，要求業(yè)務(wù)員要有工作筆記，對(duì)工作進(jìn)度要實(shí)時(shí)記錄，實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題隨時(shí)溝通解決，做到有安排、有落實(shí)、有匯報(bào)的閉環(huán)管理，不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)員從理論到實(shí)操的能力。