黨員成為一線攻堅創(chuàng)效最強力量

“領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須每周和安全聯(lián)系組到井站實地跟崗一天，以帶目的來，解決問題走為目標(biāo)，啟到黨員干部模范帶頭作用?！?1月16日，重慶氣礦墊江運銷部黨委工作例會上，領(lǐng)導(dǎo)班子一致通過一項決議。

今年以來，面對疫情和油價暴跌帶來的壓力，墊江運銷部堅持黨的一切工作到支部、到一線中心站，多措并舉提升轄區(qū)黨員覆蓋質(zhì)量和黨建工作質(zhì)量，黨員覆蓋比例由年初的75%提升至100%。

黨員全覆蓋，黨員聯(lián)系一線扎實開展

哪里有中心站，哪里就有黨員。黨員切實成為引領(lǐng)全員攻堅創(chuàng)效的主心骨。

今年以來，墊江運銷部以“業(yè)務(wù)和黨務(wù)一體化”的思路，成立6個黨支部，6名黨委委員分別劃入6個黨支部，支部調(diào)整后，5個黨支部均建在一線，且每輪班組至少有2名黨員。通過一站一策，細(xì)化站長和支部書記交流安排，以班子成員重新劃分安全聯(lián)系小組直接聯(lián)系中心站為主要方式，建立完善黨員考核長效機(jī)制，不斷推動黨員聯(lián)系中心站工作扎實有效開展。

今年以來，廣大黨員圍繞除銹噴漆等外委業(yè)務(wù)，節(jié)約設(shè)備外委維護(hù)費用共20余萬元；支部黨員實施的新型管道陰極保護(hù)樁帽及管道保護(hù)樁、噴射閥氣門拆卸工具等3項成果在分公司及氣礦范圍內(nèi)廣泛推廣實用，效果顯著，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益145.7萬元。

責(zé)任落實全覆蓋，強化閉環(huán)管理

哪里有黨員，黨的責(zé)任就落實到哪兒。運銷部把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實延伸到每個黨支部，延伸到每一名黨員，細(xì)化黨委、支部、黨員責(zé)任清單，強化定責(zé)、明責(zé)、履責(zé)、述責(zé)、問責(zé)閉環(huán)管理。

通過講一堂黨課、開展一次現(xiàn)場辦公、聽取一次一線傾訴的“三個一”方式為持續(xù)攻堅創(chuàng)效奉獻(xiàn)力量。

今年，運銷部收到一線合理化建議48條；一黨支部所轄黃葛站通過單臺機(jī)組處理量由3.5萬立方米每天增加到4.6萬立方米每天，機(jī)組負(fù)荷率從53.52%提升到了69.66%；四黨支部就草14井、茍西2井等4口井地供涪陵燃?xì)狻⒔ǚ寤?，面對其提出的停產(chǎn)意見，積極溝通、協(xié)調(diào)，保障了4口氣井正常生產(chǎn)，截至11月17日，增加產(chǎn)量462萬立方米，預(yù)計年增產(chǎn)約700萬立方米。

服務(wù)全覆蓋，搭建黨員創(chuàng)效平臺

哪里有困難，黨員就沖在哪兒?！肮詣?chuàng)效行動中，我們黨員自覺每天多干一小時。”運銷部黨委書記車常飛介紹。

運銷部所轄6個黨支部迅速成立6支黨員突擊隊，每月安排黨員開展黨員先鋒模范活動，組織黨員開展設(shè)備維護(hù)、管線清障及宣傳等活動，同時根據(jù)“戰(zhàn)嚴(yán)冬 轉(zhuǎn)觀念 勇?lián)?dāng) 上臺階”主題教育活動，推行“黨支部+QC小組活動”“支委+專家技師工作室”“黨小組+中心站”等平臺，確保黨支部作用發(fā)揮全覆蓋。

截至目前，所轄6個黨支部黨員在運銷部統(tǒng)一生產(chǎn)調(diào)控下，共調(diào)整氣井生產(chǎn)制度68井/次，增產(chǎn)125萬立方米。調(diào)整泡排劑加注制度26井/次，增產(chǎn)280萬立方米。(楊宇為）