保持“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài) 鍛煉過(guò)硬本領(lǐng)

河南能源召開(kāi)改革脫困動(dòng)員大會(huì)，省委、省政府要求“穩(wěn)住當(dāng)前、刀刃向內(nèi)、斷臂求生”，動(dòng)員集團(tuán)公司上下全體干部員工認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心、奮勇?lián)?dāng)，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣和決心，堅(jiān)決打贏改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。這就要求我們要始終保持“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，鍛煉過(guò)硬本領(lǐng)。

保持“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，就要“亮劍”樹(shù)必勝信心。信心來(lái)自與對(duì)企業(yè)發(fā)展前景的樂(lè)觀，來(lái)自于對(duì)企業(yè)文化的高度認(rèn)可，來(lái)自于貴州豫能堅(jiān)強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)。正所謂“只要信心不滑坡，辦法總比困難多”，“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)下，各級(jí)管理人員都要有狹路相逢必“亮劍”的信心，有必能沖出重圍“再戰(zhàn)”的信心，只有自身信心堅(jiān)定不移，只有自己精神不懈，帶給職工的才是滿滿的正能量，發(fā)聲、發(fā)言才能有底氣，鏗鏘有力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

保持“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，就要有“刀刃向內(nèi)”的決心。背水一戰(zhàn)，是決心；斷臂求生，是決心，破釜沉舟，更是決心。已然是“戰(zhàn)時(shí)”，容不得猶豫不決，容不得推諉懈怠，容不得畏首畏尾，更容不得“等靠要”。要在“戰(zhàn)時(shí)”，調(diào)整好自己的精神狀態(tài)，凝聚好整個(gè)團(tuán)隊(duì)的合力，聚焦準(zhǔn)重點(diǎn)工作“瓶頸”制約，審視好溝通協(xié)調(diào)上的不和諧，反思好自身存在的短板和問(wèn)題，刀刃向內(nèi)，挖腐肉，割毒瘤，刮膿瘡，清污垢，鍛煉過(guò)硬本領(lǐng)，提升自身能力，保證健康體魄，建塑堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。

保持“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)，就要有“過(guò)苦日子”的恒心?！俺捎晒?jié)儉敗由奢”，困難時(shí)期過(guò)緊日子、苦日子，要增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，把“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”思想融入職工群眾教育中，講清企業(yè)面臨的形勢(shì)與任務(wù)；要抓好成本管控，利用好市場(chǎng)化、契約化管理模式，細(xì)化成本管控措施，全面壓縮非生產(chǎn)性支出，力爭(zhēng)費(fèi)用最小化；要營(yíng)造全員創(chuàng)新氛圍，利用技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、群眾性“五小成果”，以“科技先鋒”為標(biāo)桿，搭建平臺(tái)，營(yíng)造氛圍，獎(jiǎng)懲并舉，以創(chuàng)新創(chuàng)效提效率；要大力開(kāi)展修舊利廢、增收節(jié)支，從節(jié)約一個(gè)紙杯、一度電、一兩油脂、一配件，倡導(dǎo)“無(wú)紙化辦公”等點(diǎn)滴小事做起，把節(jié)約意識(shí)滲透到每一個(gè)細(xì)節(jié)。正所謂“只有熬過(guò)苦日子，才能迎來(lái)好日子”。

“我們每一名從業(yè)人員都要有：逆水行舟，破浪而行的勇氣；迎難而上，成功登頂?shù)闹練猓慌G斬棘，無(wú)懼困難的銳氣；首戰(zhàn)用我，用我必勝的底氣；敢于擔(dān)當(dāng)，昂揚(yáng)蓬勃的朝氣，讓貴州豫能這面旗幟在云貴高原上迎風(fēng)飄揚(yáng)”。貴州豫能黔西分公司總經(jīng)理如是說(shuō)。