柳灣管理中心多措并舉提升后勤服務(wù)水平

柳灣管理中心多措并舉提升后勤服務(wù)水平

為進(jìn)一步強(qiáng)化后勤服務(wù)職能，提升服務(wù)質(zhì)量和水平，生活服務(wù)公司柳灣管理中心結(jié)合“冬季三防”、“三基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)管控等當(dāng)前重點(diǎn)，對(duì)十二月份的整體工作進(jìn)行安排部署，夯實(shí)基礎(chǔ)，盡心竭力服務(wù)好礦井的安全生產(chǎn)和礦區(qū)職工家屬。

該中心要求所屬各部室、各單位要穩(wěn)步推進(jìn)“三基建設(shè)”工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要汲取各類安全事故教訓(xùn)，落實(shí)好安全責(zé)任，將冬季三防、用電管理、彩鋼板房排查作為重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展好安全隱患排查治理，確保安全無(wú)事故。做好職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交協(xié)調(diào)對(duì)接工作，平穩(wěn)處理移交過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題。做好生產(chǎn)鍋爐工業(yè)廣場(chǎng)及辦公場(chǎng)所供暖工作，確保供暖設(shè)施正常運(yùn)行，并積極協(xié)調(diào)孝義供熱公司做好生活區(qū)供暖工作。抓好經(jīng)營(yíng)管控工作，做好財(cái)務(wù)決算工作，核實(shí)各種收入支出、應(yīng)收、預(yù)付款項(xiàng)，對(duì)全年各單位收費(fèi)情況進(jìn)行匯總、核對(duì)。繼續(xù)加強(qiáng)“三供一業(yè)”收費(fèi)管理，加大欠費(fèi)清理力度，降低欠費(fèi)額。加大督查督辦力度，在對(duì)各單位進(jìn)行日常檢查的同時(shí)，跟蹤落實(shí)好早調(diào)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。全力抓好調(diào)度工作，加大調(diào)度值班人員巡查考核力度，及時(shí)處理好各類群眾來(lái)電來(lái)訪問(wèn)題，認(rèn)真做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作和日常工作，做到事事有回音、件件有落實(shí)、項(xiàng)項(xiàng)有記錄。繼續(xù)做好黨建工作，持續(xù)做好重點(diǎn)人群、重點(diǎn)人員矛盾糾紛的排查化解和教育穩(wěn)控工作。

該中心負(fù)責(zé)人要求扎扎實(shí)實(shí)、安安全全，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；分分秒秒、勤勤懇懇，抓好本職工作；方方面面、清清楚楚，做好年終總結(jié)工作；認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，完成好交辦和隨機(jī)任務(wù)，要認(rèn)真梳理清楚重點(diǎn)工作和細(xì)節(jié)工作，抓實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律，要管

好人、看好門、值好班、查好崗、考核好。要深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，重點(diǎn)抓好消防安全、冬季三防以及供暖、供水、彩鋼房拆除、樓道易燃物品清理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重視和抓好安全工作，平平穩(wěn)穩(wěn)、明明確確，圓滿結(jié)束全年工作。