陜煤股份公司到蒲白建莊檢查指導(dǎo)2020年度安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化暨安全基礎(chǔ)管理工作

12月7日至9日，陜煤集團煤炭事業(yè)部副總經(jīng)理、陜西煤業(yè)副總經(jīng)理李孝波、屈永利，陜西煤業(yè)副總工程師劉長來，陜煤股份公司安全環(huán)保監(jiān)察部部長王西才，帶領(lǐng)安全環(huán)保監(jiān)察部、經(jīng)營管理部、生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人以及陜北礦業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人一行36人，對蒲白建莊礦業(yè)公司2020年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全基礎(chǔ)管理工作進行了為期三天的檢查考核。礦業(yè)公司總經(jīng)理張維新，副總經(jīng)理、總工程師孫龍琦，副總經(jīng)理王軍勝，蒲白建莊礦業(yè)公司班子成員及各相關(guān)專業(yè)部室、區(qū)隊負(fù)責(zé)人陪同檢查。

7日分組會上，檢查組對此次檢查的內(nèi)容和重點進行了說明，并對檢查人員分組情況做了詳細安排。隨后兩天，檢查組按照專業(yè)分工，分別深入井下304綜放工作面、403快掘工作面、205孤島工作面、四盤區(qū)輔運巷及三盤區(qū)膠帶巷等5條線路，以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理8大要素15小項，進行了全面細致檢查。陜北礦業(yè)沙梁煤礦和龍華礦業(yè)公司作為主查礦井和復(fù)查礦井，按照“安全互檢、雙向考核”的方式對該公司井下工作現(xiàn)場和安全基礎(chǔ)管理工作進行了檢查。

9日通報會上，檢查組對該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和安全基礎(chǔ)管理工作中的亮點和創(chuàng)新給予了高度評價，并就各專業(yè)檢查情況進行了打分通報，總結(jié)了檢查中的工作亮點，指出存在問題，并提出整改意見和建議。劉長來和王西才分別表示，今年，蒲白在“四化建設(shè)”、安全管理、經(jīng)營效益等各方面工作為集團做出了很大貢獻，特別是建莊順利通過了國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收和智能化綜放設(shè)備及快掘系統(tǒng)的順利投用，成績值得肯定，接下來，要繼續(xù)瞄準(zhǔn)集團既定目標(biāo)和股份公司明年安全“11333”工作思路，扎實推進安全生產(chǎn)各項工作，為集團高質(zhì)量發(fā)展繼續(xù)努力，做出新的貢獻。

屈永利對該公司全年各項工作完成情況、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作以及“四化建設(shè)”等方面取得的成績給予了充分肯定，他表示，通過本次檢查，充分體現(xiàn)出蒲白指導(dǎo)有方，建莊執(zhí)行有力、效果顯著、亮點紛呈。針對下一步工作，他要求，一是緊繃安全弦，全力以赴抓好今年剩余20多天的安全工作，確保全年安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)；二是全面總結(jié)今年各項工作的同時，統(tǒng)籌做好明年各項工作的準(zhǔn)備；三是按照股份公司總體思路，加大機器人的推廣和使用，持續(xù)加快四化建設(shè)的步伐；四是高度重視采掘接續(xù)，研究工作面幾何尺寸，采用長傾向工作面設(shè)計降低掘進率，減輕接續(xù)壓力；五是按照新標(biāo)準(zhǔn)要求，既要重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化井下現(xiàn)場工作，還要做好基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)備；六是加快項目建設(shè)的進度，特別是建莊二號風(fēng)井的安全投運，并不斷完善安全防護設(shè)施，為安全生產(chǎn)提供保障。

張維新表示，針對檢查出的問題和提出的建議，將盡快成立專題小組，研究分析原因，拿出有針對性的整改方案，并按照“五落實”的原則進行落實整改；同時礦業(yè)公司將對新區(qū)兩礦安全生產(chǎn)工作進行檢查和督導(dǎo)，狠抓各項工作落實，加強礦井災(zāi)害治理，穩(wěn)步推進安全基礎(chǔ)管理工作，確保全年安全工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。（趙元捷 羅夢祺 高卉）