智者勇為 突破無限

智者勇為 ?突破無限

---國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心2020年創(chuàng)新工作回眸

本網(wǎng)記者：于敏 ? ? ?通訊員：陸彥如 ? ?余海龍

敢于向往，敢于追求，敢于爭取，敢于改變，敢于突破! 這是國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心2020年工作主旋律。這一年，寧夏煤業(yè)洗選中心面對疫情的影響，在生產(chǎn)經(jīng)營壓力較大的前提下，有條件向往，有條件勞動，有條件進步，有條件創(chuàng)新，因為他們堅信，每一名洗選人，你還要堅持向往，堅持自我，堅持真理，堅持善良! 是的，相信吧，世界本應如此。一切的一切，都應從你出發(fā)，又歸于你。歸于你的生活，歸于你的生命，歸于你的歷史，歸于你的意義。

令箭在手、責任在肩

這一年，寧夏煤業(yè)洗選中心經(jīng)歷了很多，也學會了很多；這一年，洗選中心曾遭遇挫折，也為夢想拼搏；這一年，洗選人不忘初心，肩挑重任，始終奮戰(zhàn)在第一線。今天，讓我們通過日歷集錦，重溫洗選人的足跡。

2020年是洗選中心建設“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、智能化特大型洗選加工基地”關鍵之年。洗選中心堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面落實國能集團、寧煤公司“兩會”精神，始終遵循“1157”工作思路，即全面從嚴治黨是發(fā)展保障，智能化建設是發(fā)展引擎，“五零目標”是發(fā)展基石，“七個一流”是發(fā)展目標，圍繞“夯基礎、抓重點、破難題、提標準、促融合”主題，聚焦三大板塊，創(chuàng)新發(fā)展理念，改善發(fā)展方式，破解發(fā)展難題，提升發(fā)展質(zhì)量，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，加速實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、智能化特大型洗選加工基地”愿景目標。

令箭在手，責任在肩膀。洗選中心黨委在企業(yè)發(fā)展過程中，在突出正能量宣傳教育過程中，中心黨委把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的難點重點作為黨建工作的著力點和抓手，將形勢任務教育的落腳點放在生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新方面，為此，中心黨委修訂完善了標準化黨支部創(chuàng)建考核標準，定期組織召開黨建工作例會，查補工作“短板”；采取月度檢查、“逢會必查”、互檢互查的方式，推進星級標準化黨支部創(chuàng)建，完成了寧東片區(qū)9個洗煤廠標準化黨支部陣地建設，創(chuàng)建公司“五星級”標準化黨支部1個、“四星級”標準化黨支部4個。深入實施“一支部一特色”黨建項目，培育形成洗煤車間“1353”黨建提升、質(zhì)量檢測中心“五個三”特色創(chuàng)建、羊場灣洗煤廠“主題黨日+e網(wǎng)情深”等特色亮點32個。加強黨務干部隊伍建設，舉辦專題培訓班1期、專題講座2期，25名黨務干部參加了上級素質(zhì)提升培訓班，通過開展“一創(chuàng)兩爭”奪旗爭星競賽活動等載體，讓榜樣紅起來、讓先進亮起來，讓氛圍高漲起來，讓紅色榮譽傳遞起來。

在形勢任務教育過程中，中心組織開展了以“講危機，增強憂患意識；講優(yōu)勢，增強發(fā)展意識；講任務，增強責任意識；講收入，增強大局意識”為主要內(nèi)容的形勢任務教育活動，引導教育職工以強烈的憂患意識，共謀企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。又通過教育活動的開展，引導干部職工以強烈的發(fā)展欲望，想問題、干工作，化危為機，拓展出洗選發(fā)展的新空間。引導職工正確面對，以平常心態(tài)干好本職工作，把思想和行動凝聚到中心黨政各項工作部署上來，以強烈的大局意識，為洗選中心整體創(chuàng)新發(fā)展貢獻力量。

智能引領 ? ? 面向末來

智能化發(fā)展讓寧夏煤業(yè)洗選中心“面向未來”的路越走越寬廣。洗選中心總結(jié)往年智能化建設經(jīng)驗，將試點單位好的技術和成果轉(zhuǎn)化應用到各洗煤廠，優(yōu)化勞動力配置、降低崗位勞動強度，消除崗位人員安全風險。通過對裝車站集中控制改造，實現(xiàn)快速裝車智能化，自主開發(fā)應用“智慧洗選”手機APP，搭建和完善中心及各選煤廠工業(yè)以太網(wǎng)運行，實現(xiàn)軟硬件升級與融合。全面提升員工幸福指數(shù)，這是洗選中心一直努力的方向！

洗選中心高度重視技術技能人才的培養(yǎng)，制定出臺一系列激勵性政策和舉措，在全中心樹立起弘揚工匠精神、勞模精神、勞動精神的鮮明導向，激勵廣大職工在各自崗位上建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造。重獎了2020年中心職業(yè)技能競賽和寧夏青年職業(yè)技能競賽獲獎者，以及榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會“第七批煤炭行業(yè)技能大師工作室”和“十佳選煤廠”榮譽稱號。

中心在智能化控制系統(tǒng)建設方面，大力引入新技術、新設備，開展創(chuàng)新應用試驗，突出智能化集控系統(tǒng)運行優(yōu)勢，實現(xiàn)所有設備集控室一健集中啟停車，同時進一步完善了生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)各單元設備智能化運行。按照“機械化換人、自動化減人、智能化少人”的原則，重點突出問題導向，以智能化建設優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和人力資源配置，確立了“工藝參數(shù)智能調(diào)節(jié)、生產(chǎn)設備自主運行、安全隱患自動告警及車間無人化生產(chǎn)”的建設目標，促進洗煤廠高質(zhì)量發(fā)展。

中心利用先進的分選工藝及高精度的分選設備，有效脫除入洗原煤中所含雜質(zhì)和高灰分組分，降低精煤產(chǎn)品灰分，是煤炭洗選加工最終目的，也是潔凈煤技術的重要組成部分，更是合理利用現(xiàn)有礦產(chǎn)資源、延長礦產(chǎn)資源使用壽命的有效途徑?！爸腔邸钡V山建設是近年來國內(nèi)選煤行業(yè)發(fā)展的焦點，如何能夠完成自動化、信息化、智能化選煤廠建設和改造，實現(xiàn)洗煤過程高效、可控、提質(zhì)增效，如何成為未來優(yōu)質(zhì)高效選煤廠，洗選人在探索中前行。在環(huán)境復雜，無線信號不穩(wěn)定的特殊區(qū)域，選用以太網(wǎng)分布式遠程控制技術，就地采集設備控制信號和數(shù)據(jù)，模塊化處理后通過光纜遠距離傳輸，傳輸能力大、距離長，不受電磁干擾，信號和數(shù)據(jù)傳輸更穩(wěn)定可靠，取代控制電纜；在各洗煤廠生產(chǎn)車間內(nèi)，兩人一組的區(qū)域巡檢人員，已經(jīng)全面取代現(xiàn)場設備崗位操作人員，各廠生產(chǎn)廠房內(nèi) ，只有各種設備在穩(wěn)定運行。新技術跨行業(yè)運用使安全高效節(jié)能環(huán)保在這里得到落實。以上新技術的實際運用，洗煤廠實現(xiàn)了閘板、閥門、翻板、犁式卸料器、濃縮機、壓濾機、加藥機、壓風機、除塵設施等設備的遠程集中控制和自動化控制，全面提高洗選中心智能化洗煤廠建設的速度和效率，節(jié)約了大量材料成本，優(yōu)化電氣施工作業(yè)人員，改造后實際效果顯著，同步優(yōu)化了崗位人員配置，部分環(huán)節(jié)實現(xiàn)了無人化，消除了員工安全風險。

安全發(fā)展 ? ? ?造福員工

在安全發(fā)展過程中，洗選中心以網(wǎng)格化管理為平臺，全面推進安全責任落實。制定了《洗選中心安全責任網(wǎng)格化管理辦法》，將領導責任、業(yè)務保安責任、屬地管理責任有機結(jié)合，形成中心、廠（車間）兩級網(wǎng)格管理體系。其中一級網(wǎng)格40個、二級網(wǎng)格243個，并根據(jù)人員、機構(gòu)變化及時調(diào)整，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機制，逐步構(gòu)建責任到人、職責到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡，使安全生產(chǎn)工作進一步規(guī)范化、科學化，有效預防和遏制安全事故發(fā)生。

針對網(wǎng)格覆蓋管轄區(qū)域，制定了網(wǎng)長、網(wǎng)員安全責任清單，確保網(wǎng)格責任覆蓋中心管轄所有區(qū)域和業(yè)務，真正形成網(wǎng)格責任全覆蓋。為突出加強網(wǎng)格內(nèi)重點區(qū)域管控，制定下發(fā)了《關于落實重點區(qū)域、重點崗位安全管控責任的通知》，在各網(wǎng)格中辨識出176個重點區(qū)域、重點崗位，并對每個重點區(qū)域進行風險分析、制定管控措施。要求網(wǎng)長、網(wǎng)員在做好網(wǎng)格全面安全管理的同時，突出對重點區(qū)域、場所、崗位進行重點安全管控，消除安全管理盲區(qū)盲點，防范安全事故發(fā)生。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時向責任單位進行反饋，督促責任單位限期整改，并對問題的整改情況進行驗收，構(gòu)建網(wǎng)格化管理閉路循環(huán)大格局。

制度是安全管理的基石，也是行動的支撐。為了實現(xiàn)安全發(fā)展的目標，洗選中心重新修訂《安全生產(chǎn)責任制》《安全風險預控管理信息系統(tǒng)管理辦法》《基層單位帶跟班安全管理規(guī)定》《交通安全管理辦法》《授安全環(huán)保旗單位評選及考核管理辦法》《“三鐵”精神監(jiān)督管理規(guī)定》等10項管理制度，為企業(yè)撐起一張牢不可破的安全之網(wǎng)。

春風潤雨 ? 共聚合力

洗選人的精神寫照“責任 智慧 創(chuàng)新 共享” ?洗選中心責任文化是以寧煤文化為主導，與寧煤“一主多優(yōu)”子文化建設要求相符的單位子文化，包括一個核心格言、六個基本格言。基本內(nèi)涵是：秉承寧煤文化精髓，突出責任、智慧、創(chuàng)新、共享的核心追求，彰顯洗選人與烏金共具一樣品質(zhì)的企業(yè)魅力。

一枝一葉總關情 ?洗選中心始終以職工需求為導向，緊緊抓住職工的關注點、民生福祉的出發(fā)點，在多辦事、多辦好事、多辦美事上下功夫，從關心呵護職工“衣 食 住 行”入手，不斷提升職工幸福指數(shù)，增強職工的歸屬感和文化認同感，迅速樹立了“一家人、一盤棋、一條心、一股勁”攜手共創(chuàng)洗選未來的思想，推動各方面工作高效、無縫對接。中心將民心工程的觸角延伸到每一位需要關愛幫扶的困難員工身邊。制定了精準幫扶實施辦法，以動態(tài)管理加強困難職工排查和信息錄入，實現(xiàn)一戶一檔，因戶施策，分類幫扶，保證了困難職工信息準確，幫扶到位。自籌資金開展“兩節(jié)”走訪慰問和“金秋助學”活動，共計幫扶困難職工249人次，幫扶資金22.28萬元；為128名困難職工申請集團公司困難補助、大病救助及中央幫扶，幫扶資金21.84萬元；集團領導結(jié)對幫扶45戶、幫扶資金3.90萬元。廠工會在不同時間節(jié)點積極開展崗位慰問活動，在道路整修、賀蘭山環(huán)境整治及節(jié)日期間，開展慰問活動22次，慰問人員600余人次。高溫酷暑季節(jié)，為員工送去綠豆湯、西瓜、飲料等解暑用品，組織開展送清涼活動6次，慰問人員2500余人次。

中心按照“大型活動主題突出，小型活動貫穿全年，節(jié)日重點，階段豐富，內(nèi)容向上，創(chuàng)建品牌”的總體活動思路，組織開展了“迎新春 保安全 促和諧”為主題的多項群眾性文體文化生活。策劃開展了2次“行走的力量”環(huán)星海湖職工健步走活動，舉辦了“家規(guī)家訓家風故事”征集、“陽光家庭，最美瞬間”攝影作品展及“和諧家庭才藝”比賽等活動，舉辦了 “安康杯”排球、羽毛球賽，豐富業(yè)余文化生活，凝聚了人心。

洗選中心認識到：每一個人，目光鎖定那更美好的未來，你一直在努力，我們一直在吶喊。唯有我與你——每一個普通人——的行動與努力帶來的每一個涓滴改進，匯入洗選發(fā)展的江河中，帶來觀念水位的不斷提升，才是最強大的力量。“天下之至柔，馳騁天下之至堅”，這就是柔韌的力量。洗選人體會到：每一個涓滴改進，每一個員工的參與和行動，匯成洗選發(fā)展的洪流；每一個小人物的祈望與吶喊，匯成寧夏煤業(yè)發(fā)展的最強音，預示著每一個力量在茁壯成長。

寧夏煤業(yè)洗洗人認識到：船到中流浪更急，人到半山路更陡，但你不怕，我們也不怕。因為，你我同在一艘命運的船上，你我同在一輛疾馳的車上，生死相依，榮辱與共。在前行的旅途中，在向目標追逐的過程中，希望是一盞永不熄滅的燈，信心是一把愈燒愈旺的火，愛是永恒的動力之源。

一幅幅今昔對比的照片，書寫著洗選人腳踏實地加油干的風采；一組組清晰直觀的數(shù)據(jù)，記錄著銳意改革領路人的英姿。一路荊棘一路行，這滄桑歲月注定要成就一個不平凡的企業(yè)，那就是--洗選中心。

作者：國家能源集團寧夏煤業(yè)洗選中心

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