潞寧公司多措并舉奮戰(zhàn)10天 打好收官戰(zhàn)

為推動(dòng)特殊時(shí)期潞寧公司“安全、穩(wěn)定、改革”工作，提高公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平，近期，潞寧公司按照集團(tuán)公司要求，多措并舉，打好今年最后10天“收官戰(zhàn)”。

強(qiáng)化思想意識(shí)。該公司利用廣播、微信群、班前會(huì)等載體對(duì)集團(tuán)、公司下發(fā)的關(guān)于特殊時(shí)期的相關(guān)會(huì)議精神及各制度匯編進(jìn)行學(xué)習(xí)。引導(dǎo)職工深刻了解文件會(huì)議精神、了解當(dāng)前集團(tuán)、公司發(fā)展形勢(shì)。在學(xué)習(xí)和思考中強(qiáng)化全員對(duì)紀(jì)律規(guī)矩的敬畏意識(shí)、紅線意識(shí)。為公司安全、和諧、改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障、思想保障和作風(fēng)保障。

加大安全檢查力度。針對(duì)年底安全工作特點(diǎn)，該公司不定期進(jìn)行全礦自查自糾、各專(zhuān)業(yè)自我評(píng)價(jià)突擊檢查。組織各部門(mén)、各基層隊(duì)組集中開(kāi)展拉網(wǎng)式安全大檢查，嚴(yán)格排查治理各類(lèi)安全隱患。對(duì)查出的問(wèn)題，建立問(wèn)題整改備案表，制定整改計(jì)劃和防控措施，切實(shí)做到項(xiàng)目、措施、資金、人員、時(shí)間、責(zé)任“六落實(shí)”，確保隱患及時(shí)、徹底整改。同時(shí)加大對(duì)“三違”和安全不放心人排查力度，嚴(yán)把規(guī)程措施執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)安全操作、勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用等各項(xiàng)關(guān)口，全力遏制各類(lèi)不安全行為，確保礦井安全生產(chǎn)。

嚴(yán)把煤質(zhì)促銷(xiāo)售。該公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司采樣、制樣及化驗(yàn)要求，由調(diào)度、綜采隊(duì)、銷(xiāo)售科、客戶(hù)聯(lián)合進(jìn)行多頻次取樣化驗(yàn)，并及時(shí)將化驗(yàn)結(jié)果在工作群公示。確保公司銷(xiāo)售原煤的質(zhì)價(jià)相符、誠(chéng)信銷(xiāo)售。同時(shí)，該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，盯緊銷(xiāo)售過(guò)程中的煤質(zhì)變化。根據(jù)化驗(yàn)回收指標(biāo)區(qū)分1#、2#、3#混煤，并按照化驗(yàn)結(jié)果組織分類(lèi)銷(xiāo)售。