冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)黨支部:黨員“訂單式包?!敝δ杲K安全生產(chǎn)
【本網(wǎng)訊】針對歲末年終職工壓力大、心理負(fù)擔(dān)重的實(shí)際,冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)黨支部在黨員中開展“訂單式包?!被顒樱屄毠ぽp松上陣,心情舒暢全身心投入到生產(chǎn)中,確保年終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
——建立掌控職工思想狀態(tài)“三道防線”。實(shí)行黨員分片包人穩(wěn)定工作機(jī)制,做好班前、班中、班后三個(gè)時(shí)段的職工思想排查;黨員與不放心、不安全職工簽訂思想掌控協(xié)議,保證職工問題及時(shí)解決;完善思想分析和談心制度,通過召開座談會、開設(shè)區(qū)隊(duì)微信群,與職工拉家常,加強(qiáng)感情溝通,切實(shí)發(fā)揮黨支部聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。
——把好望、聞、問、切“四道關(guān)口”。黨員通過“四看”掌握職工思想波動狀況,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。做到“上班看表情、班中看狀態(tài)、干活看勁頭、操作看心理”,筑牢第一道安全屏障,確保每名職工上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗,干安全精品活。
——薄弱人員跟蹤教育“五式法”。采取“開門式”交流、“閉門式”溝通、“朋友式”談心、“師徒式”幫教、“家長式”關(guān)心這五種方法對薄弱人員進(jìn)行跟蹤疏導(dǎo)教育,用實(shí)際行動解決職工的生活、工作、學(xué)習(xí)等困難,使其放下思想包袱,激發(fā)職工愛崗敬業(yè)熱情。