冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)黨支部：黨員“訂單式包?！敝δ杲K安全生產(chǎn)

【本網(wǎng)訊】針對歲末年終職工壓力大、心理負(fù)擔(dān)重的實(shí)際，冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜采二區(qū)黨支部在黨員中開展“訂單式包?！被顒樱屄毠ぽp松上陣，心情舒暢全身心投入到生產(chǎn)中，確保年終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

——建立掌控職工思想狀態(tài)“三道防線”。實(shí)行黨員分片包人穩(wěn)定工作機(jī)制，做好班前、班中、班后三個(gè)時(shí)段的職工思想排查；黨員與不放心、不安全職工簽訂思想掌控協(xié)議，保證職工問題及時(shí)解決；完善思想分析和談心制度，通過召開座談會、開設(shè)區(qū)隊(duì)微信群，與職工拉家常，加強(qiáng)感情溝通，切實(shí)發(fā)揮黨支部聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。

——把好望、聞、問、切“四道關(guān)口”。黨員通過“四看”掌握職工思想波動狀況，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。做到“上班看表情、班中看狀態(tài)、干活看勁頭、操作看心理”，筑牢第一道安全屏障，確保每名職工上標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗，干安全精品活。

——薄弱人員跟蹤教育“五式法”。采取“開門式”交流、“閉門式”溝通、“朋友式”談心、“師徒式”幫教、“家長式”關(guān)心這五種方法對薄弱人員進(jìn)行跟蹤疏導(dǎo)教育，用實(shí)際行動解決職工的生活、工作、學(xué)習(xí)等困難，使其放下思想包袱，激發(fā)職工愛崗敬業(yè)熱情。