寧夏煤業(yè)洗選中心提升管理人員工作效能

寧夏煤業(yè)洗選中心提升管理人員工作效能

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，通過干部作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)化，進(jìn)一步提升管理效益和管理效能，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

這個中心強(qiáng)化管理人員責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，帶頭做到嚴(yán)于律己樹標(biāo)桿、以上率下作示范，做到防微杜漸、防患未然，做到令行禁止、不打折扣、不搞變通，做到知敬畏、存戒懼、守底線，從而確保作風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。同時，嚴(yán)厲糾正傾向性問題，對出現(xiàn)的問題敢抓敢管，嚴(yán)抓嚴(yán)管，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的舉措，保證各項(xiàng)紀(jì)律落到實(shí)處，杜絕各類腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在此基礎(chǔ)上，強(qiáng)化制度建設(shè)，出臺全面從嚴(yán)治黨、管理人員目標(biāo)管理考核、管理人員履職考評等工作剛性考核管理辦法，確保責(zé)任落實(shí)“橫向到邊、縱向到底、不留死角”。加強(qiáng)工作督導(dǎo)，對難點(diǎn)、被動點(diǎn)，動真碰硬，盯靠督導(dǎo),跟進(jìn)落實(shí)。充分利用“三會一課”、主題黨日、 “學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“燈塔在線”等多種形式，組織各級管理人員加強(qiáng)對《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)知識學(xué)習(xí)，筑牢“線上+線下”黨建陣地。深入學(xué)習(xí)落實(shí)寧夏煤業(yè)公司治企方略，不斷解放思想、超越提升，帶頭從“管理型”向“示范型”轉(zhuǎn)變，持續(xù)提升“快速反應(yīng)、立即行動、追求完美、不留遺憾”執(zhí)行力。

在干部作風(fēng)建設(shè)過程，這個中心進(jìn)一步強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，用黨紀(jì)黨規(guī)約束言行，自覺抵制不正之風(fēng)，并持續(xù)鞏固以案促改工作成效，堅(jiān)持用身邊事教育身邊人，通過不定期舉辦廉潔從業(yè)專題講座、上廉政黨課、組織參觀警示教育基地等形式，常咬耳朵、常扯袖子，讓紅臉出汗成為常態(tài)。同時，突出源頭預(yù)防，圍繞中心抓關(guān)鍵領(lǐng)域，抓監(jiān)督檢查，抓工作落實(shí)，從而提升了黨員干部反腐倡廉意識。

本網(wǎng)記者：于敏

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