唐口煤業(yè)：變廢為寶，讓廢料不再閑置

唐口煤業(yè)：變廢為寶，讓廢料不再閑置

本站訊 ?“我們通過回收的廢舊鋼帶、錨桿制作成的電纜鉤，讓廢料重新上崗使用，僅此一項，每月有效節(jié)約成本費用1萬多元?！比涨?，山東能源淄礦集團唐口煤業(yè)公司綜掘三區(qū)機電技術員師建斌在創(chuàng)新創(chuàng)效推進會上進行匯報工作。

該工區(qū)牢固樹立“節(jié)約就是增效，創(chuàng)收就是增資”的思想，通過活用精益市場化管理，對材料成本管控綜合施策，確保將成本降到最低。針對井下物資使用浪費的現(xiàn)象，該工區(qū)推行工作量考核機制，根據(jù)當班進尺，對超額材料按市場價格由班組“自掏腰包”。12月份以來，材料成本同比降低了15%。

設備故障必然伴有成本的消耗，為此，該工區(qū)充分發(fā)揮精益工具作用，用TPM管理維護模式，對綜掘機、皮帶運輸機進行維護保養(yǎng)并建立了《設備保養(yǎng)手冊》，針對設備運行情況，對油路、電機、馬達等配件按照6S管理模式進行保養(yǎng)，且還制定了保養(yǎng)計劃，截至目前，通過TPM管理，在設備維修成本上有效節(jié)約了1.2萬多元，同時杜絕了機械事故的發(fā)生。

通過靈活運用精益市場化，在人工投入、成本管控、材料復用等方面，共計節(jié)省成本費用5萬元。同時讓材料費進班組，進賬本，將所用的材料單價張貼在會議室墻上，從錨桿帽、鉆桿等等，讓大家一目了然。每月將拿出1000元作為獎勵，清楚了材料單價，看到了獎勵政策，大家的節(jié)約意識不斷增強，更加深刻地理解了“螺絲帽就是工資”。在作業(yè)現(xiàn)場，堅持“節(jié)約一分不嫌少，浪費一分就是多”，做到能修復的不加工、能加工的不購置，從點滴做起，最大限度地降低消耗，加大了回收復用力度。 （王殿國）