山東能源貴州礦業(yè)興陽煤礦多措并舉打贏年終安全生產(chǎn)“主動仗”

“切實履行安全工作主體責任，認真落實安全工作職責制度，深入廣泛排查整治安全隱患，積極強化安全應急管理，筑好年末歲首關鍵時期安全工作的‘防火墻’?！鄙綎|能源集團貴州礦業(yè)公司興陽煤礦主要負責人韓彬在安全辦公會上細致安排道。該礦提高政治站位，正視困難、堅定信心，結(jié)合礦井當前工作實際，明確下一階段工作思路及措施，以非常之舉全盤布控筑牢安全防線，在管理上、生產(chǎn)上、經(jīng)營上精打細算，為決勝年度目標夯實基礎，聚力打造行穩(wěn)致遠高質(zhì)量發(fā)展新局面。

壓實責任，強化安全管理。該礦充分利用班前班后會、職工會等形式，層層傳導壓力，進一步嚴實責任，抓好現(xiàn)場安全措施落實，切實把安全工作落地落實。科學分析礦井安全管理現(xiàn)狀，把安全放在各項工作首位，實行安全生產(chǎn)分專業(yè)包保管理，要求各包保小組認真落實安全防范措施，加強現(xiàn)場安全管理，并結(jié)合實際詳細制定工作方案，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)達標。扎實開展安全生產(chǎn)隱患集中治理活動，以安全生產(chǎn)標準化為抓手，每月分專業(yè)、分系統(tǒng)對標對表開展安全生產(chǎn)標準化檢查，對檢查出來的問題及時制定方案和安全措施認真整改，全面提升安全生產(chǎn)標準化管理水平。

科學組織，確保生產(chǎn)接續(xù)。為不斷提高單產(chǎn)單進水平，該礦繼續(xù)強化11602工作面工程質(zhì)量管理和設備管理，減少因工程質(zhì)量滑坡或設備故障對生產(chǎn)的影響，確保工作面穩(wěn)步推進；重點做好11603、12701等接續(xù)工作面的工期管控，確保采掘銜接高效有序。積極推廣新技術、新設備、新工藝，進一步提升煤巷掘進效率，提高錨網(wǎng)支護效率。

轉(zhuǎn)變作風，強化履職盡責。該礦主動轉(zhuǎn)變領導干部工作作風，超前謀劃、制定清晰的跟班時間表、路線圖、隱患登記臺賬，明確當班任務目標、工作節(jié)點、標準要求。安排各級管理人員加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當班井下的安全生產(chǎn)狀況，嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場交接班。加強值班值守管理，副總以上礦領導24小時值守，嚴抓領導干部請銷假、值班、帶班等制度落實，采取動態(tài)檢查和集中檢查相結(jié)合的方式督察，加大對黨員干部下井帶班和重點崗位人員在崗等情況督查力度，切實增強領導干部責任落實實效性。

黨建引領，助力安全穩(wěn)定。該礦黨支部把抓好安全生產(chǎn)放在突出重要的位置，不斷提升員工安全意識和安全素養(yǎng)，規(guī)范員工作業(yè)行為，以戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮構(gòu)筑起穩(wěn)固的安全防線。該礦黨支部利用崗前儀式，在上班前對思想情緒波動、身體狀況不佳、安全意識薄弱等“不放心”人員摸排，針對性地說服幫教，并通過問答形式，提升職工安全防范意識和辨識危險源能力，為安全生產(chǎn)掃清障礙。同時，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，做好一人一事的思想教育，保證上崗人員輕裝上陣，做到安全生產(chǎn)。在崗位中，黨員帶頭執(zhí)行崗位“手指口述”安全風險二次確認等各項安全管理規(guī)定，帶動全員自覺主動做好自保、互保、聯(lián)保工作，夯實安全生產(chǎn)基礎。