九里山礦：五舉措精心謀劃新年工作

為全力打好改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保在新的一年里礦井安全有序生產(chǎn)，河南能源焦煤公司九里山礦通過五項(xiàng)舉措精心謀劃、認(rèn)真部署2021年工作計(jì)劃，力爭礦井各項(xiàng)工作再上新臺階。

強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，夯實(shí)安全發(fā)展“壓艙石”。該礦進(jìn)一步優(yōu)化、融合、應(yīng)用和規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系，確保實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)挺在隱患前面，隱患挺在事故前面”。同時(shí)，從源頭上和過程管控中做實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作，以精品創(chuàng)建、薄弱管控、對標(biāo)競賽為抓手，實(shí)現(xiàn)全員全過程全覆蓋動態(tài)達(dá)標(biāo)。

抓好重點(diǎn)落實(shí)，推動安全發(fā)展“穩(wěn)步走”。通過改造西風(fēng)井進(jìn)風(fēng)線路，優(yōu)化16采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)；強(qiáng)力推動智能化采煤工作面建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)采煤機(jī)以設(shè)定的速度、參數(shù)自動割煤，形成“采面設(shè)備一鍵啟停、全程視頻監(jiān)控，井下有人巡視、無人值守”的全新生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)“綜采智能化、生產(chǎn)可視化、綜合自動化”的目標(biāo)。

推動扭虧增盈，全面挖掘經(jīng)營管理“效益點(diǎn)”。持續(xù)實(shí)行目標(biāo)成本管理，明確成本分級管控職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場成本考核，對因管理不善造成浪費(fèi)，按照材料原值的5-10倍罰款，增強(qiáng)區(qū)隊(duì)材料管控的責(zé)任心。繼續(xù)參與并實(shí)施“預(yù)算銷售系統(tǒng)”有效指導(dǎo)選煤廠科學(xué)配煤，讓煤賣的“多、快、貴”，提高經(jīng)濟(jì)效益。

深化科技創(chuàng)新，凝聚企業(yè)發(fā)展“新活力”。在16071中間底抽巷推廣EBZ-260A型巖巷綜掘機(jī)，提高掘進(jìn)機(jī)械化水平和單產(chǎn)進(jìn)尺。在16071中間底抽巷掘進(jìn)工作面實(shí)現(xiàn)多部帶式輸送機(jī)聯(lián)鎖控制，實(shí)現(xiàn)減人增效。在15091工作面投入應(yīng)用智能化采煤機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等設(shè)備，全力以赴確保15091首個(gè)智能化工作面建設(shè)完成。

抓實(shí)黨建融合，激發(fā)干部職工“戰(zhàn)斗力”。積極把黨員安全示范區(qū)、黨員安全先鋒崗、黨員身邊無“三違”等活動融入到安全生產(chǎn)之中，實(shí)現(xiàn)全礦每一個(gè)黨支部都有自己的安全示范區(qū)，每一個(gè)黨員都有自己的安全先鋒崗，使黨員時(shí)時(shí)處處都以安全示范行為引領(lǐng)職工，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。