蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司班前會(huì)上“嘮嗑”

近日，蒲白礦業(yè)煤礦運(yùn)營(yíng)公司黨委書記劉建峰準(zhǔn)時(shí)來(lái)到第一項(xiàng)目部綜掘隊(duì)參加中班班前會(huì)，揭開了元旦后班子成員包保區(qū)隊(duì)“跟循環(huán)”的序幕。

劉建峰觀摩項(xiàng)目部綜掘隊(duì)班前會(huì)具體流程后，就結(jié)合“雙節(jié)”期間特殊時(shí)期的安全工作與職工面對(duì)面嘮起了“家?！薄Ｂ犝f(shuō)在開展“安全為了誰(shuí)？”大討論活動(dòng)中該隊(duì)職工形成了共識(shí)，他很高興。 就當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作怎么看？怎么干？他像嘮家常一樣娓娓道來(lái)：2020年，在全公司干部職工的共同努力下，煤礦運(yùn)營(yíng)公司取得了優(yōu)異的成績(jī)，各項(xiàng)目部也做出了積極的貢獻(xiàn)，在新的一年，要按照集團(tuán)及礦業(yè)公司黨政工作安排部署，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，牢固樹立“有一必爭(zhēng)、有冠必奪”的信念，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)，抓好區(qū)隊(duì)管理，要嚴(yán)格制度管理，加強(qiáng)內(nèi)部考核、優(yōu)化勞動(dòng)組織，認(rèn)真落實(shí)“四會(huì)精神，堅(jiān)持“建設(shè)智慧化礦區(qū)，打造新產(chǎn)業(yè)基地”發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“綜掘提效，快掘高效”兩條主線，以公司“12326”黨建思路為方向，持續(xù)推進(jìn)“1319”安全管理模式，規(guī)范項(xiàng)目部管理，增強(qiáng)增盈創(chuàng)效能力，促進(jìn)各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展做出更加突出的貢獻(xiàn)。

就安全與生產(chǎn)的關(guān)系問題，劉建峰強(qiáng)調(diào)：要把安全生產(chǎn)挺在一切工作的前面，要以安全永遠(yuǎn)在路上的思想，始終抱有如履薄冰的心態(tài)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。要攻堅(jiān)克難、迎難而上，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，消除各類安全隱患，不斷提高工程質(zhì)量，提升單進(jìn)水平，確保礦井正常接續(xù)。要繼續(xù)抓好403膠帶巷--4209運(yùn)順施工的安全管控，貫徹執(zhí)行好各項(xiàng)安全規(guī)章制度，規(guī)范職工作業(yè)行為，牢固樹立節(jié)約挖潛意識(shí)，牢固樹立上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)意識(shí)。 就做好安全質(zhì)量工作，劉建峰要求：項(xiàng)目部要進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，切實(shí)做到內(nèi)在質(zhì)量保安全、外在質(zhì)量樹形象。以“1319”安全管理模式為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全管理制度，考核各級(jí)管理人員的履職盡責(zé)能力，整體提高公司安全管理水平；嚴(yán)格落實(shí)跟帶班制度，充分發(fā)揮安全副經(jīng)理、安全副隊(duì)長(zhǎng)、安全班長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、監(jiān)督作用；開展人的安全行為治理活動(dòng)。以崗位描述、手指口述、現(xiàn)場(chǎng)操作為突破口，努力實(shí)現(xiàn)“行為規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”，為全年安全生產(chǎn)提供人的安全行為保障。

會(huì)上，包保組成員對(duì)班前會(huì)召開流程分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，就如何扎實(shí)有效地開好班前會(huì)提出了意見和建議。