于尋常處看功夫 在細(xì)微處見(jiàn)真章山能重裝魯南裝備公司安全檢查不走“尋常路”

于尋常處看功夫 ?在細(xì)微處見(jiàn)真章山能重裝魯南裝備公司安全檢查不走“尋常路”

本報(bào)棗莊訊 ?“本周的安全檢查，我們堅(jiān)持不通知、不定點(diǎn)、不定時(shí)、不定項(xiàng)、不聽(tīng)匯報(bào)，關(guān)鍵是要不走尋常路，以‘突襲’的方式來(lái)看看我們安全管理是否到位。”近日，在山能重裝魯南裝備公司的調(diào)度會(huì)上，該公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王濤強(qiáng)調(diào)，第二階段的安全檢查要打破常規(guī)，采取突擊、暗訪等方式，深入到不常去的地方、最被忽視的地方查，讓隱藏在日常工作中的安全隱患“現(xiàn)出原形”。

1月份以來(lái)，國(guó)家、省委省政府層層專題會(huì)強(qiáng)調(diào)安全工作，山能重裝魯南裝備公司在領(lǐng)會(huì)精神、抓好貫徹的基礎(chǔ)上，借助能源集團(tuán)和集團(tuán)公司開(kāi)展“安全大排查大整治”活動(dòng)的契機(jī),通過(guò)基層自查、單位互查、專項(xiàng)督查等方式，分階段、分區(qū)域在全公司開(kāi)展全覆蓋、地毯式的安全整治行動(dòng)。同時(shí)，該公司按照“四不兩直”原則，以查找日常監(jiān)管的疏漏和落實(shí)執(zhí)行的缺失為重點(diǎn)，組織開(kāi)展“突襲式”檢查活動(dòng)，圍繞安全管理的制度落實(shí)、文件資料規(guī)章執(zhí)行和職工熟知程度等各環(huán)節(jié)、各要素進(jìn)行立體式“掃描”，多角度為企業(yè)安全“精準(zhǔn)把脈”。

“之前公司已經(jīng)進(jìn)行了全范圍的自查、自糾，共查處整改安全隱患22項(xiàng)。到了巡查督查的階段，重在清查、治理日常的隱藏點(diǎn)、忽視點(diǎn)，目的是考驗(yàn)全員查隱患的能力和問(wèn)題整改的行動(dòng)力?！痹摴靖笨偨?jīng)理、安全總監(jiān)石虎介紹，目前安監(jiān)、消防、環(huán)保、設(shè)備、電氣等部門和外聘的安全專家都相繼組成了包保組、督查組、小分隊(duì)開(kāi)展安全專項(xiàng)行動(dòng)。這種“多層布控、矩陣式管理”的模式，織密了安全管控的“天羅地網(wǎng)”。

早上8點(diǎn)，車間生產(chǎn)開(kāi)始了一天的忙碌。抱著記錄本，安監(jiān)員張超來(lái)到所屬制鏈分公司。在查看了車間的崗前安全確認(rèn)記錄單后，他走進(jìn)了職工更衣室。張超說(shuō)，剛上班大家一般關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備運(yùn)行、勞保穿戴等，更衣室反而被忽略了。在他看來(lái)，突擊檢查更加直觀、明了，既有助于查缺補(bǔ)漏，更便于對(duì)癥下藥。

查得細(xì)還要治得嚴(yán)。防治結(jié)合才能避免“漏網(wǎng)之魚”。該公司積極構(gòu)建職責(zé)清晰、任務(wù)明確、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條和上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局，在提高問(wèn)題整改的效率、效能上再加碼。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，制定了《隱患排查清單》《督辦通知書》等，由結(jié)果處理向源頭追溯轉(zhuǎn)變，由排查顯性安全隱患向隱蔽致災(zāi)因素轉(zhuǎn)變，由通知整改向現(xiàn)場(chǎng)整改轉(zhuǎn)變。借助安監(jiān)APP、QQ群、微信群等平臺(tái)，采取圖文并茂+現(xiàn)場(chǎng)整改的方式，既讓隱患排查“有圖有真相”，又提高了整改效率，實(shí)現(xiàn)安全工作的及時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)管控和閉環(huán)管理。

于尋常處見(jiàn)功夫，細(xì)微處看真章。此次魯南裝備的安全整治活動(dòng)，檔案室、機(jī)房、閑置庫(kù)房、雜物間等易忽略的場(chǎng)所都被列入檢查清單，出其不意的突擊檢查模式，立查立改的監(jiān)督考核機(jī)制，不僅讓問(wèn)題隱患“無(wú)所遁形”，也讓全體干部職工始終保持警醒，提高了安全生產(chǎn)的責(zé)任感和危機(jī)感。下一步，該公司還將持續(xù)推動(dòng)安全管控的常態(tài)化，深入，按照“點(diǎn)、線、面結(jié)合，多層級(jí)覆蓋”的原則，將辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)分成若干網(wǎng)格狀的單元，全力打造“區(qū)域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人負(fù)其責(zé)”的安全管理格局，實(shí)現(xiàn)安全管控的全方位、全覆蓋、無(wú)縫隙管理 。

撰稿人：王麗娟