恒威公司召開2021年度經營工作會
2月1日上午，恒威公司召開2021年度經營工作會。該公司副科級及以上管理人員參加了會議。
會上，該公司負責人作題為《規(guī)范管理，創(chuàng)新求實，企業(yè)取得新業(yè)績；順勢而為，穩(wěn)中求進，努力實現新發(fā)展》的工作報告。報告對2020年主要工作完成情況進行了總結，就存在的問題與不足進行了分析，并就2021年度的重點工作進行了安排部署。
報告指出，2020年恒威公司按照攀煤公司高質量發(fā)展總體部署，緊緊圍繞“創(chuàng)新發(fā)展、提質增量”這一工作主題，細化目標、落實責任、明確職責，在做好防疫工作的同時，采取有效措施，夯實基礎管理、筑牢安全防線、強化內部管控、創(chuàng)新工作舉措、實現恒威公司各項工作目標順利完成。2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，也是物資產業(yè)公司成立的第一年，恒威公司將以高質量發(fā)展為指引，以擴大業(yè)務規(guī)模為目標，以安全標準化建設為抓手，不斷創(chuàng)新經營模式，培育新的經濟增長點，做大做強爆破業(yè)務和運輸業(yè)務，不斷提升公司盈利能力，實現公司更快更好發(fā)展。
會上現場簽訂了2021年度目標責任書，表彰了2020年度經營工作中涌現出的優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組長，并對該公司經營班子成員及中層干部進行了民主測評。
會議要求，一是各部門要采取科務會、節(jié)前教育會、班前會以及周三學習會等多種形式，把經營工作會精神傳達到每位員工，讓員工知形勢、明任務。二是各部門要根據年度目標任務，結合部門工作實際，將目標任務層層分解，細化、量化到人頭，建立一層抓一層，層層抓落實的工作機制，為全面完成2021年的目標任務奠定堅實基礎。
