搬家中心過三關(guān)穩(wěn)安全保生產(chǎn)

搬家中心過三關(guān)穩(wěn)安全保生產(chǎn)

如何讓安全管理工作提升擴(kuò)容，如何讓“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？日前，搬家中心檢修隊(duì)在安全管理上謀求新格局，在人員轉(zhuǎn)崗上打破舊格局，在培訓(xùn)上尋求新突破，思路更清晰，干勁更足了，成效凸顯促進(jìn)安全生產(chǎn)。

安全知識(shí)培訓(xùn)有“力度”。該區(qū)隊(duì)始終堅(jiān)持“每日一題、每日一事故案例、每周一學(xué)、每月一考”不放松，堅(jiān)持干部和職工同時(shí)培訓(xùn)、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)罰的原則，堅(jiān)持安全技術(shù)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，全面提升全員安全素質(zhì)。同時(shí)，該廠充分利用線上+線下學(xué)、班前班后會(huì)學(xué)等形式，開展“思想零隱患、操作零三違”的安全教育活動(dòng)，通過宣傳，切實(shí)讓廣大職工時(shí)刻保持頭腦清晰，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，實(shí)現(xiàn)了要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

提升職工隊(duì)伍管理有“精度”。該區(qū)隊(duì)把安全思想滲透到每位職工的同時(shí)，加強(qiáng)全員全方位管理，從班前、班后會(huì)，到現(xiàn)場(chǎng)交接班、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)、人人有標(biāo)準(zhǔn)。此外，該區(qū)隊(duì)全面實(shí)行重大事故隱患責(zé)任追究制度，真正把安全工作做到“預(yù)防為主”。只要發(fā)生事故，不論事故的大小，嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理，有效的遏止各類事故的發(fā)生，從而創(chuàng)造出良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

“三違人員”幫教有“深度”。該區(qū)隊(duì)和“三違”人員細(xì)算安全與生命、細(xì)算安全與親情，讓“三違”人員明白，沒有遵章守紀(jì)，就沒有安全。同時(shí)針對(duì)“三違”人員出現(xiàn)的慣性、僥幸、應(yīng)付思想，找準(zhǔn)病根，對(duì)癥下藥，促使“三違”人員杜絕再次違章，提高安全生產(chǎn)。