潞寧公司嚴(yán)把“思想關(guān)”力保年底職工思想穩(wěn)定

臨近年底，潞寧公司黨委緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)發(fā)展，大力開展“五必談、五必訪”、典型人物宣傳和困難職工慰問等活動，在各個關(guān)鍵節(jié)點深入了解全公司干部職工思想狀況，多舉措做好強化職工思想動態(tài)工作，確保了職工隊伍穩(wěn)定，為完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定了思想基礎(chǔ)。

以暖人心為根，架起職工連心橋。該公司堅持開展“五必談、五必訪”和職工思想調(diào)查問卷工作，談心就是將心比心，及時化解員工心中困惑，及時幫助員工解決實際困難，讓員工尤其是新來大學(xué)、外地員工能感受到企業(yè)這個大家庭的溫暖。據(jù)統(tǒng)計該公司2020年共開展“五必談、五必訪”264次，職工調(diào)查問卷874份。

以典型人物宣傳為契機，營造宣傳氛圍。該公司開辟了“降本增效，勞模宣傳，家園文化建設(shè)大家談”等專欄進行系列報道，先后對馮濤、董孝衛(wèi)、馬小紅等15人次進行宣傳，通過宣傳先進典型唱響主旋律、專遞正能量，從而在全公司范圍內(nèi)發(fā)起了向身邊的典型人物學(xué)習(xí)的輿論氛圍，為打造安全高效礦井提供堅強保障。

以穩(wěn)人心為源，助推思想建設(shè)。針對臨近年底職工思想活躍、安全思想意識淡薄等實際，公司嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的管理制度，做實職工思想調(diào)研工作，建立職工思想熱點問題回應(yīng)長效機制，建立健全困難群體基礎(chǔ)信息反饋溝通機制、幫扶解困機制、全員獻愛心機制等制度，及時對家中發(fā)生突發(fā)事件、生活困難職工進行詳細(xì)摸底統(tǒng)計和入戶調(diào)查，還進行了“一對一”幫扶，為職工排憂解難,確保職工思想穩(wěn)定，為實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點的安全生產(chǎn)提供了保障。據(jù)統(tǒng)計，該公司2020年，向困難戶發(fā)放貧困救助金4.75萬元，30戶家庭的發(fā)放。

通過暖人心、聚人心、穩(wěn)人心，及時解決職工的思想問題和困難，引導(dǎo)廣大職工保持積極向上的良好心態(tài)，讓該公司在確保年底職工思想穩(wěn)定、當(dāng)前疫情防控和過年不回家的職工感受到組織的關(guān)懷，凝聚起推動公司高質(zhì)量發(fā)展的合力。

（文 霍佳東）