蒲白煤礦運營公司：節(jié)后按下奮斗鍵
新春伊始，蒲白煤礦運營公司認真貫徹落實礦業(yè)公司2021年“四會”精神，緊緊圍繞“綜掘提效，快掘高效”兩條主線，從制度、設備、職工三方面入手，勤思考、早謀劃、快行動，全力按下高產高效“奮斗鍵”。
立足主業(yè)獎勵，增強職工信心。該公司以提高掘進進尺為目標，出臺《掘進進尺獎勵暫行辦法》，辦法規(guī)定綜掘隊原有計件工作結算考核辦法不變，增加進尺獎勵，巷道斷面22平方米以下的，每米獎勵200元；22平方米以上及施工巷道為全巖的，每米獎勵300元。為了充分發(fā)揮獎勵的激勵作用，獎勵總額實行分項考核對象，其中職工出勤占40%、安全占20%、質量占20%、區(qū)隊自主獎勵占20%。此外，針對
快掘單進提升還制定了《快掘勞動競賽》文件，對完成月度進尺任務的區(qū)隊進行獎勵。一系列時效化的舉措，不僅提高了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，而且提升了職工的滿意度和幸福感。
組織各類活動，提高生產效率。該公司機電部以強化設備管理為目標，一方面在各項目部開展比檢修保養(yǎng)、比設備故障率、比材料消耗、比設備動態(tài)達標活動的設備維護與保養(yǎng)的“四比”活動，持續(xù)推進設備包保制，不斷提高設備維護與保養(yǎng)人員的專業(yè)技術。另一方面組織管理人員、技術人員、快掘隊進行理論考試，同時組織掘錨機司機、錨桿鉆機司機進行井下規(guī)范操作競賽活動，使管理人員、技術人員及操作工充分掌握設備性能。此外，還組織開展了“智能化掘進系統(tǒng)”設備創(chuàng)新消缺工作，完成快掘系統(tǒng)小改小革40余項，使快掘系統(tǒng)更好地適應井下生產環(huán)境，單進水平突破了12.8米/天。
真心服務一線，提升管理職能。職工在崗過年期間，該公司班子成員分別進入各項目部走訪就地過年的職工，在送上春節(jié)慰問品的同時送上真心的祝愿，同時充分了解一線職工思想、工作、生活狀況，提前謀劃來年工作。近日，政工督導員已進入各自工作崗位，加大各類新文件及規(guī)定的宣傳與講解，確保每名職工聽得懂、理解透，讓一線職工感受到實實在在的收獲。生產服務部按時將勞保及防疫物資送到每一名職工手中。這一項項行動，一次次深入，一場場研討，讓職工感受到了公司的溫暖，讓職工充滿“牛勁”，以更加積極、更加自信、更加飽滿的熱情投入到各項工作當中。
